ヒトもカネもなくともシステム内製はできる
「ヒトもカネもない中小企業でも，やればできる」---菅雄一氏は関西のある企業のたった一人のシステム担当である。従業員約200人の製造業で，ほぼ独力でネットワークを引きサーバーを立て，社内向けのグループウエアや顧客向けのQ＆A情報検索システム，販売システムなどを構築してきた。 ミドルウエアとして使っているのは，すべてオープンソース・ソフトウエア。ハードウエアの代金と回線料を除けば，費用はほぼ菅氏の人件費だけだ。 最初はエラーの連続 菅氏がシステム内製を始めたのは，2000年に同社がインターネットに接続したことがきっかけだった。この時，インテグレータから提案されたサーバーの費用は，営業所や本社のパソコンの設定変更，ファイアウオールなどを含めて100万円以上。それを見た菅氏は「10万円のパソコンにLinuxを入れればもっと安くできるのに」と思った。 菅氏は思っただけでなく，実際に行動した。自前で
「丸投げしない体制と技術があるから，最適な技術で効果的に作れる」，OBCIが情シス担当者の対談
「丸投げしないから，最適な技術で効果的に作れる」（住友電気工業 情報システム部システム技術グループ長 中村伸裕氏）---オープンソースビジネス推進協議会(OBCI)は2008年6月25日，情報システム部門の担当者による対談イベントを開催した。 住友電気工業では数百台のLinuxサーバーを基幹システムで使用しており，仮想マシン・ソフトウエアはXen，Javaアプリケーション・サーバーはTomcat，DBMSはPostgreSQL，開発環境はEclipseと「ほとんどソフトウエアは購入していない」（中村氏）という圧倒的な低コストだ（関連記事）。2008年5月からはオープンソースのオフィス・ソフトOpenOffice.orgの導入も開始した（関連記事）。 システムは社内で開発したフレームワークで，次々と構築する。「パッケージよりも安く作れる」（中村氏）。あるコンサルタントに計測を依頼したところ，
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
