日立､｢復活のキーマン｣がCEOを譲った理由
復活の立役者の1人が、経営の第一線を退くことになった。日立製作所は2月3日、4月から東原敏昭社長兼COO（最高執行責任者）が社長兼CEO（最高経営責任者）に就任する人事を発表した。会長の中西宏明氏はCEOを外れ会長専任となる。 東原社長は2014年4月の社長就任後、中西会長と2人3脚で巨艦日立の舵取りをしてきた。東原社長が工場やグループ会社を回り、現場で指揮を執る一方、中西会長は海外のM&Aを主導してきた。たとえば、2014年12月のスイス重電大手ABBとの電力流通分野での合弁設立は、中西会長のトップセールスで提携までこぎ着けている。役割を明確にしたツートップ戦略は順調だった。 かつての復活のキーマンがCEOを譲る CEO交代の理由について、中村豊明CFO（最高財務責任者）は、「2014年、2015年は、（2015年度を最終年とする）中期経営計画の移行過程として2頭体制でやってきた。物事を
日立システムズ、医薬品製造業の実消化業務を支援するクラウドサービスを開始
日立システムズは2015年10月9日、医薬品製造業向けに、医療機関や調剤薬局への納入実績を正確に把握できるようにするSaaS型クラウドサービス「クラウド型実消化業務支援サービス」（図）を販売開始した。医薬品業界に特有の、販売データを卸売業から入手して分析する実消化業務を支援する。販売目標は、2018年度末までに累計8億円。 実消化業務に特化したパッケージソフト「REGASAS（レガサス）」（日立ソリューションズが開発）を、日立システムズのクラウド基盤から提供する。この上でさらに、日立システムズが運営するクラウド型のEDI（電子データ交換）サービス「REDISuite（レディスイート）」や、収集したデータの重複や誤りを修正するデータクレンジング業務のアウトソーシングサービスを組み合わせて提供する。 REGASASは、医薬品の卸販売データを取り込んで、卸売業ごとに異なっている納入先や商品などの
退職します。拝承
12/19、日立製作所横浜研究所の中に衝撃が走った。 事実。1/15を以って、私は日立製作所を退職する。 (1) 辞めた理由 = 未来のため「日立を辞めるのはもったいない」と何回も言われた。確かに、日立で働くことにいくらかの意味はある、そういう企業ではある。ではなぜ辞めるのであろうか？一言でいうと、自分の、技術者としての将来のためである。私にとって、特にこの半年は、自分の未来が失われている感覚しかなかった。だから、辞めようと思った。 転職活動の途中、私は転職エージェントにこう言われた。「あなたはまだ若いし才能があるのだから、リスクを恐れずに挑戦した方がいい。そうすることが、将来のリスクをminimizeすることになる。はっきりいって、日立のような日本型の大企業でのキャリアは、外からは評価しようがない。むしろ、年数が経つにつれて、その中に最適化された人間だと思われる可能性が高い」。当時、転職
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