LayerXに転職してました - ちりもつもればミルキーウェイ
会社で撮影したリニューアル後のロゴ あんまり派手に公開していなかったけどじつは 2023/03/01 からLayerXに転職していました。 入社してから8ヶ月たってるけどまだ会社についての出力を(techblog以外)なにもしてなかったので書くか〜〜となった次第です。 いろいろやってたけど、具体的にやったこととかそこでの工夫とかは別途会社のブログとかにそのうち出力するかもなのでここでは言及しないつもりです。 ざ〜と8ヶ月振り返りつつ、個人的にいいな〜とおもってる部分を整理したりするぞい 8ヶ月の歩み もともと入社当時はバクラク事業部のバクラク申請/バクラク経費精算を開発しているプロダクトチームに配属されました。 バクラク申請 bakuraku.jp バクラク経費精算 bakuraku.jp 自分が使うサービスの開発に参加するのはだいぶ好きで、チームの打ち上げの経費精算とかで実際に使えるのは
機能表よりも世界観のほうが大切だ マネーフォワード クラウド会計 vs. freee会計（後編）
機能表よりも世界観のほうが大切だ マネーフォワード クラウド会計 vs. freee会計（後編）：クラウド会計SaaS対決（1/5 ページ） 前編では、バックオフィス業務を支援するSaaSが数多く登場していること。そして、そこから自社で使うSaaSを選択する際には、機能のマルバツではなく設計思想にフォーカスすべきだと書いた。またマネーフォワード クラウド会計（MFクラウド）の特徴と、その設計思想をお伝えした。後編では、競合にあたるfreee会計についての紹介と、MFクラウドとの対決結果をお伝えする。 freee社は、Googleを経て起業したCEOの佐々木大輔氏が設立した。「スモールビジネスに携わるすべての人が創造的な活動にフォーカスできるよう」をミッションに掲げ、「既存の会計ソフトは分かりにくすぎる」「もっとスモールビジネスの人たちでも活用できるものを作りたい」という想いから構築されたプ
LayerXに転職しました - めもおきば
まる6年お世話になったWHEREを退職し、2月からLayerXではたらいています。 WHEREでの6年間 だいたい3年くらいで転職していることが多いので、6年というのは過去最長でした。まあうしろの2年くらいはほとんど成果が出せていなかった(後述)ので、実際の長さとしてはそれほど変わらずかもしれません。 WHEREでは、ちょうど自分が入ったタイミングではじめたIoTビジネスにおいて、デバイス管理のためのデータ処理基盤を担当していました。 いわゆるお客さんに面するSaaS本体の部分は内部APIを介して別チームが見ていて、実際のデバイス側と向き合ってデータの送受信を受け持ち、センサーデータの一次処理などもここでやっています。Bluetoothメッシュネットワークを活用したEXBeaconという独自デバイスも作っていたので、立ち上げ期はエッジ側のゲートウェイの実装とかも見ていました。ウェブエンジニ
ラスボス「メインフレーム」もクラウドへ、AWSやGoogleが移行支援に本腰
「メインフレームだから、基幹系だからとクラウド移行をためらうユーザーは少なくなってきた」。日本マイクロソフトの岡本剛和Azureビジネス本部マーケットデベロップメント部長は、最近のユーザー動向をこう話す。オンプレミス（自社所有）環境からクラウドへの移行対象は、サブシステムなどの軽いシステムから基幹系へと確実に広がってきた。 そうはいっても最後の難関といえるのが、ラスボスにも例えられるメインフレームである。COBOLなどでつくり込んだ業務ロジックは複雑化し、それを処理するインフラやミドルウエアも特殊なものが多く、求められる性能や可用性が高い。しかし、そうしたラスボスでさえクラウドに載せられる近未来のシナリオが見えてきた。今、メインフレームのクラウド移行を後押しする動きは大きく2つある。 1つは脱メインフレームのニーズの高まりだ。「2025年の崖」を覚えているだろうか。ひところよりトーンダウン
パナソニックAWS活用の衝撃。勝ち残る日本メーカーはもう｢モノ売り｣には頼らない | BUSINESS INSIDER JAPAN
パナソニック・ビジネスイノベーション本部 PaN/Vieureka プロジェクト CEOの宮崎秋弘氏。手にしているのはVieurekaで利用しているエッジAI搭載カメラ。 パナソニックは、急速に｢家電メーカー｣からソリューションカンパニーへのシフトを進めている。それを象徴するような説明会が、米ラスベガスで開催中のAmazon Web Services（AWS）年次開発者会議｢re:invent 2018｣の会場で開かれた。 ｢もはやモノを売るのではない。管理を売る｣ そんな発想の元に、パナソニックはAWSと提携し、AIを使った新しい企業向けサービスを展開しようとしている。｢Vieureka（ビューレカ）｣と名づけられたこのサービスで、パナソニックは何をしようとしているのだろうか？ パナソニック・ビジネスイノベーション本部 PaN/Vieureka プロジェクト CEOの宮崎秋弘氏に話を聞い
ユニクロが全店舗で採用した「G Suite」とは何かGoogleの開発トップに聞く｜IT&ビジネス 業界ウォッチ｜ダイヤモンド・オンライン
すえおか・ようこ／フリーランスライター。アットマーク・アイティの記者を経てフリーに。欧州のICT事情に明るく、モバイルのほかオープンソースやデジタル規制動向などもウォッチしている。 IT&ビジネス 業界ウォッチ IT業界で話題の新サービス・新製品のニュース、これから話題になりそうな新ツール、知っておきたい各種の統計調査……などなど、経営効率化に寄与するIT業界の今のうごきをレポートします。 バックナンバー一覧 業務で使う生産性ツールといえば「Word」「Excel」に代表される「Microsoft Office」が代表的だが、この市場を取り崩すために10年以上戦っているのがGoogleのクラウドサービスだ。人気のメールサービス「Gmail」を筆頭に、カレンダー、ドキュメント、ストレージなど拡充を重ね、2016年にそれまでの「Google Apps」から「G Suite」として再出発した。
フジテックCIOに聞く自社アプリ開発戦略、コミュニティ参加に出張費まで出す理由
──2014年にCIOに就任されて、「武闘派CIO」として名を馳せていますが、就任後の活動についてお聞かせください。 友岡氏：もともとこの会社に入りたいと思った大きな理由が、IT子会社がなくて、自分たちで内製していたことです。もちろん、開発リソースが足りなくて外部のリソースを一時的に活用することはありますが、特定のSIerとの継続的な関係はなく、まったく独立していたのです。自らコーディングできる部門ですから、テクノロジーのレイヤーをもう一段上げることができれば、非常にモダンな情報システム部門になれると感じたのです。 就任後は、どこから手を付けるべきかを考えました。そして、会社全体を見渡したとき、建設現場でエレベーターを設置しているときやエスカレーターを保守・修理しているとき、つまりオフィスの外でお客さまと直接接しているときが、我々の付加価値が創造されている瞬間だと気づきました。 ところが、
銀行ITシステムに大異変、根幹の「勘定系」もクラウド化へ
inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 クラウドへの移行は困難とみられてきた、銀行勘定系システム。今後、クラウド化は銀行業界全体に広まるか（写真はイメージです） PHOTO:PIXTA 数あるＩＴシステムの中でも、最大の“岩盤”とでも呼ぶべき銀行勘定系システムがついに動く──。日本ユニシスはマイクロソフトと組み、クラウド上で運用する銀行勘定系システムの提供に乗り出す。すでに技術は完成済みという。 2020年をめどに、現在日本ユニシスのオープン系銀行システム、BankVisionを導入している地方銀行10行のいずれかで稼働を見込む。オープン系とは、プログラム仕様を顧客に公開し、ハードはどのメーカーのものでも使えるシステムのこと。勘定系システムのクラウド化は日
クラウドサービスが世の中を席巻する理由 | 遊ぶエンジニア
しばしば書いておりますが、5年以内にいわゆる「システムインテグレータ」は表舞台から消えると予想しています。 経済法則 長年、サラリーマンとして大企業を渡り歩いてIT市場を見ていますが、長期的にはお客さんは必ず経済法則に従います。 今、クラウドサービスと呼ばれているものは2000年ごろにはASP(Application Service Provider)と呼ばれていました。 このころASPを採用する企業が少なかった最大の言い訳が「もしダウンしたらどうする？」「外部に出すことは信用できない」でした。 この言い訳は論理的には間違っています。自社でロクに経験のない下請けの孫受けの安いエンジニアが運用しているほうがダウンする確率は高いし、VPNで閉域で通信していて情報漏えいするなんてことはありえません。 クラウドというバズワードが世界的に広まると、ITベンダーとIT部門は自社のサーバー群にVMWar
「MUFGショック」、基幹系をクラウドで動かすが常識に
基幹系を含めて「全てをクラウドへ」と考える企業が続々と登場している。パブリッククラウドベンダーも基幹系に向けたサービスを拡充中だ。基幹系システムもインフラとしてパブリッククラウドを選択するタイミングに来ている。 2017年、三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）が「クラウドファースト」を打ち出した「MUFGショック」が大きな話題となった。MUFGショックが今、企業システムのパブリッククラウド採用を大きく後押ししている。 「これまで慎重だった金融業や製造業でもクラウドを利用することを本格的に検討し始めた」。アマゾンウェブサービスジャパンの瀧澤与一 技術統括本部 エンタープライズソリューション部長/シニアソリューションアーキテクトはクラウド活用の広がりをこう話す。 「基幹系も含めた全てのシステムをパブリッククラウドへ」と考え、実行し、効果を出している企業は既に登場している。 その1社で
弥生が買収したクラウド請求管理「Misoca」、利用者倍増もシナジー効果はまだまだ？
ここがポイント クラウド請求管理のFintech企業として弥生の傘下に入ったMisoca。今回の決算公告は黒字、利益剰余金の赤字も解消しており、まずまずといったところでしょうか。 前回の決算公告（16年9月30日現在）では1億円の純利益を計上していたのですが、買収直後の前々回の決算公告（16年5月31日現在）では6500万円の赤字でした。前回の決算公告では、買収後の何らかの特別な会計処理があったのかもしれません。 登録事業者数は買収後に倍増も、シナジー効果はまだまだ？ 有料化したMisocaの今後の業績を占う上で、気になるのは登録事業者数の推移。この数字について、もう少し掘り下げたいと思います。 まず、現在の登録事業者数は20万超とのことですが、買収前の登録数は9万弱となっていたので、買収後に倍以上に増えました。これだけを見ると有料化後も順調に拡大しているといえそうですが、さらに見ておきた
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Amazonクラウド事業AWSのCEO、「不況は追い風に」 投資継続 - 日本経済新聞
Microsoft Teamsに階層型アドレス帳機能を追加するアプリ、会議開始までの操作を無駄なく実行可能
クラウド会計ソフト「freee」のExcel用アドイン提供開始、独自のfreee関数で勘定データを自動で取り込み 
アマゾン、新興企業狙う グーグルはAI活用支援 - 日本経済新聞
クラウド時代に“ユーザー企業に選ばれるパートナー”になる方法
TechCrunch
企業の生産性を高めるグループウェアで働き方改革を推進せよ！【柳谷智宣の「働き方改革に効く！デジタル士魂商才」】
「rakumoシリーズ」が、G Suite™向けクラウド型 アドオンツールにてシェア1位を獲得 | rakumo
サイボウズ、「kintone」のサードパーティ製拡張プラグインをまとめて紹介
