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退職者が競業避止義務に違反している場合の解決法 完全ガイド
企業訴訟, 会社法務 退職者が競業避止義務に違反している場合の解決法 完全ガイド 2016.10.08 退職した社員が、会社と競合するビジネスを始めてしまうケースは、あなたが思っている以上に数多く起きています。私たちも、クライアントからもご相談をいただくことが多い分野です。例えば、コンサルティング会社を経営されている方や、独自の顧客ネットワークが武器になっている会社を経営されている方は特にその傾向が顕著ですよね（私たち弁護士もクライアントを持って独立されてしまうケースが多い業種です。）。 もともと一緒に仲間として働いていたメンバーなので、経営者個人としては、多少は仕方ないと思うケースもあるでしょう。しかし、そのまま放置しておくと深刻な問題に発展する可能性がある以上、会社としてしっかりと対処しなければなりません。会社の重要な顧客を奪われたり、優秀な社員が引き抜かれれば被害は予想以上に大きなも
ごく小さな会社をつぶした話
http://anond.hatelabo.jp/20160111151845 ブクマ見たらあまりにも他人事ばかりでかわいそうなので書く。 大なり小なり会社をやっていれば、資金繰りに困ることはある。 そして、ほとんどの会社は、いずれつぶれる。 本当かどうか知らんが、5年で半分の会社が、10年で9割の会社がつぶれるという。 そして、私は12年目で会社をつぶした。 ごく小さな社員5人の会社だが、多いときは売り上げ5千万程度。 しかし、業界全体に縮小し始め売り上げ低下、4千万程度になった9年目くらいから資金繰りに困り始める。 面白いもので、9年会社をやっていると信用があり、借金はできる。 というか、信用金庫なんかは向こうから借りてほしいとお願いしてくる。 そこでいったん持ち直したが、11年目には得意先が倒産し、売り上げ3千万まで減少。 自転車をこぎ出し、精神的に一切余裕がなくなる。 電話の半分く
CIAのスパイマニュアルに学ぶ「会社をダメにする11の行動様式」
第二次世界大戦時のCIAの秘密資料。題してSimple Sabotage Field Manual。要は、敵国内のスパイが、組織の生産性を落とすためにどのような「サボり」ができるか、という「サボり方ガイド」である。2008年に公開された。（なお、正確に言うと、CIAの前身組織、Office of Strategic Servicesの作成文書である。） 以下、一部を抜粋した意訳です。本文は意訳の後に。 「注意深さ」を促す。スピーディーに物事を進めると先々問題が発生するので賢明な判断をすべき、と「道理をわきまえた人」の振りをする 可能な限り案件は委員会で検討。委員会はなるべく大きくすることとする。最低でも5人以上 何事も指揮命令系統を厳格に守る。意思決定を早めるための「抜け道」を決して許さない 会社内での組織的位置付けにこだわる。これからしようとすることが、本当にその組織の権限内なのか、より
会社に不満がある人
会社の上司や社長に直接、「ここが悪いからうちの会社はダメなんです！」と言える人いますか？ 言った方が良いのか？ 職場の空気に従い、皆のように言わないのが良いのか？ みなさんの意見はどうでしょうか。ちなみに私は前者で、思い切り言いたい派です。
問題社員への対応方法とは？社員を辞めさせる前に知っておくべき知識 | 労働相談SOS | みらい総合法律事務所
最終更新日 2019年 10月14日 監修者：弁護士法人みらい総合法律事務所 代表社員 弁護士 谷原誠 監修者：弁護士法人みらい総合法律事務所 代表社員 弁護士 谷原誠 社内外で問題行動を起こし、会社の不利益になることをする社員がいます。 いわゆる一般常識的には信じられないような言動で会社に迷惑をかける「問題社員」です。 この問題社員への対処・対応を間違えるとさらに大きな労働トラブルに発展する可能性があります。経営者・管理職は問題社員の特徴を知り、対応法を学んでおく必要があります。 以下の無料動画でも解説しています。(音声が流れます） 問題社員対応で経営者が必ず知っておくべき対処法 ～解雇する前に知っておくべき手続きを解説～ 事実は小説より奇なり、という言葉がありますが、「本当のことなの？」、「そんなのありえない！」と思えるような問題が現実に起きています。 しかし、経営者や役員、管理職の人
なんでそこまで怒られるかわからん
こういうことを書くとこのアスペがとか叩かれるんでしょうけど、自分には他にぼやく先がないので書く。 ボヤキだから何が言いたいのかというツッコミは答えられないのであしからず。 上司からこっぴどく怒られた。 とあるデザインが成果として求められるプロジェクトに参加している。 自分はデザインセンスゼロだが、他に人がいない為、上司になっている。 そしてその下には新卒デザイナー部下３人がいる体制だ。 そこで定期的に上司に対し成果をプレゼンしているのだが、散々。 最初、私はデザインセンスはないものの技術者視点のシステム仕様発想ならお手の物？なので、その方向性でこの案件をコテコテな方向性でまとめようとした。 が、上司から突き抜けるデザイナーの発想をなんだと思っていると指摘され、まあ上司はそうやって育てたいのかと思い、彼らの自主的なアイデアを重んじることにした。 放置とも言う。 しかし、彼らは一般的な新卒生だ
旅行会社が連休前に事業廃止 相談相次ぐ NHKニュース
インターネットなどを通じて格安航空券を販売していた東京・渋谷区の旅行会社から１日、事業廃止の届け出があり、東京都は旅行業の登録を抹消しました。大型連休を前に利用者からは「代金を支払ったのに航空券が届かない」といった相談が相次いでいたということで、都は一部が返還されるため申請を行うよう呼びかけています。 東京都によりますと、この旅行会社はインターネットなどを通じて格安航空券の販売を行っていましたが、先月末までのおよそ１か月間で利用者から都に対して、「代金を支払ったのに航空券が届かない」、「会社と連絡がつかない」などといった相談がおよそ４６０件相次いでいたということです。 このため都は、社長から事情を聴いたうえで利用者への対応を指導してきましたが、１日になって会社側から事業廃止の届け出があり、旅行業の登録を抹消しました。 大型連休を前に旅行を取りやめた利用者もいるということで、都は代金が返還さ
ソニーは､なぜ延々とリストラを続けるのか
苦しくてもその仕事に目的や意味があれば、人は耐えることができる。残業や徹夜続きでも、サラリーマンは何とか我慢して生きていくものだし、時には、「楽しくてたまらない」という者も現れる。 では、「ここで君にはやるべき仕事はない。辞めるまで給料は出す」と上司に告げられたらどうだろうか。 「頑張る必要はない。努力するとしたら、この会社を出ていく努力だよ」と。 「リストラ部屋」の人々はそんな通告を受けて、「キャリア開発室」という名の部屋に収容されている。表向きは「社員がスキルアップや求職活動のために通う部署」と説明されていたが、実際は仕事だけでなく働く意味や目的を奪われ、会社から出ていくことを期待されている面々だ。 そんな彼らを訪ね、聞き取りを始めたのは2012年秋のことである。 「わが社はリストラをしない」
大企業で働くために必要なこと
２つの大企業（どちらも常時東証時価総額１０位以内）に１２年勤めた経験から、大企業で働くために必要なことを教えますよ！ 大前提 ☆ 経営層、人事部、あなたの上司、同僚はあなたの職業人生に興味はありません まずこの大前提を抑えましょう。これを理解していない人がたくさんいます。皆、それぞれ与えられた仕事や大切な家庭があります。 加えて貴方の代わりはいくらでもいます。 貴方の未来の姿()、貴方が望む仕事()に興味ないのが当たり前です。 この大前提を踏まえて、以下の３つがポイントです １．上司に立てつかず、上司が望むアウトプットをきちんと出す。 そんなに難しいアウトプットは求められるはずがありませんので無難にこなしましょう。難しくても、自分の頭で考えて、上司や先輩と相談しながら実行すれば良いです。ぶっきら棒に、「こんなのできません」「やり方教えてください」は×です。 ２．人間関係、法令違反などのトラ
会社に全精力をつぎこまず、将来のために別のスキルを身につけるは、正しいか（追記） - ICHIROYAのブログ
「会社に全精力をつぎこまず、将来のために別のスキルを身につけるは、正しいか」という記事を書かせていただいたのだが、言葉足らずな点を補足したい。 kyouki.hatenablog.com そういうことを書くと、経営者目線であると思われる方もおらるようだけど、会社勤めも18年、経営者としても（規模は小さいとはいえ）13年やった僕にとっては、それは働く個人のためのアドバイスのつもりである。 もちろん、会社としてもそうしてもらったほうが都合が良い話ではある。 ただし、僕は、個人にとっても、その方が断然良いと思っている。 なにをもって良いとするか、ということは個人それぞれだろう。しかし、それでは話が進まないので、40才、50才になって、会社が倒産したりしても、自分の納得のいく次の仕事をみつけることができる（自営にしろ、会社勤めにしろ）ような状況にいることを、今は個人にとって良いことである、とする。
久美子社長側に経営権 大塚家具の株主総会 - 日本経済新聞
大塚家具は27日、都内で株主総会を開いた。大塚久美子社長ら取締役10人を選任する会社提案など4つの会社議案を賛成多数で可決した。一方、大塚勝久会長が求めた自身を含む
『この会社頭おかしーんじゃねーの？』って思った人事Aに言われた言葉
ほい！ さっきのとある会社の話が炎上し始めていますが、むしろ燃えまくって、社長のとこまで行ったらおもしれーなと思っています。 消すぐらいなら、会社辞めるんで、 俺は本気だ。 俺はこういう人間だ 言っとくけど、俺がここまでキレるってなかなかないからね。 最後に切れたのは、仲のいい友達が、家族にも婚約者にも相談せずマルチのアムウェイに入ろうとした時以来だからね。 で、今回はその会社で言われたもっともクレイジーな言葉を紹介したいと思う。 ※できるならこっちのフリーランス〜〜の記事を見てから帰ってきた方が楽しいよ。 言われたシチュエーション その会社のwebチームは俺が入る前から４人居たんだけど、俺が入った瞬間に２人の首を切ったんだよね。で、その翌月もう１人切った。 この時点でもともといた人間はKさんっていう人だけ。Kさんはかなり優秀で、webの事は全くわからないんだけど、理解が早かったり、チーム
キャバクラ未経験男子は「臆病者」か「クソ真面目」か
草食系男子は、恋愛だけでなくキャバクラも苦手!?――今時の20代の独身社会人男性は、接待役の女性が「いない」店の方が好みのようだ。20代の独身社会人男性200人に質問したところ、男だけで飲みに行くなら「キャバクラやクラブなど女性が接待してくれる店」（21.0％）より、「普通の居酒屋やバーなど女性の接待がない店」（79.0％）の方がいいという調査結果も報じられている（web R25、2015年1月21日）。 一方で、仕事の付き合いの場にキャバクラが選ばれることは少なくない。若いビジネスパーソンの中には、「社会人として経験しておくべき？」と悩んでいる人もいるようだ。 「キャバクラを楽しめるくらいの男じゃないと駄目ですか」 Q＆Aサイト「OKWave」に、「キャバクラ等にも行った事がないクソ真面目は駄目か」という相談が投稿されている（15年2月8日）。 相談者は「超草食系キャラで女性に全く関心が
転職の多い人を採用したいという経営者。一体なぜだろうか。
ブログの記事をお読みいただいた経営者の方から、あるご意見をいただいた。お読みいただいた記事は、以下のものだ。 「転職回数多すぎ」に思う。 解雇規制が強い日本の会社は、中途採用には慎重である。そして、年功序列的な考え方、すなわち永年会社に貢献した人が出世する、という構図になっている。したがって、支配的な価値観は、「長く勤める人＝価値が高い」である。 （Books&Apps） そして、いただいた意見が、「転職回数の多い人を採用するようにしています」というものだった。 とても面白い。なぜそのように考えたのか、意見を伺った。 「私どもは、転職回数の多い人を採用するようにしています」 「面白いですね。なぜですか？」 「いろいろな会社を見てきた人のほうが世の中のことを知っていますし、常に「自分の価値」を意識して働いている人が多いように感じます。」 「世の中のことを知っている、というのはわかりますが、「
【ブラック企業】会社の上司が変わった結果ｗｗｗｗｗｗｗ:ハムスター速報
TOP > 話題 > 【ブラック企業】会社の上司が変わった結果ｗｗｗｗｗｗｗ Tweet カテゴリ話題 1 :名無しさん＠おーぷん:2015/01/31(土)13:53:11 ID:J8h ブラックから一気にホワイトへ。みんなの表情が明るくなったわ。 やっぱ上司次第なんだよな http://open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1422679991/ 2 :名無しさん＠おーぷん:2015/01/31(土)13:54:10 ID:Vh7 俺も週明けから新しい上司 期待している 3 :名無しさん＠おーぷん:2015/01/31(土)13:56:39 ID:J8h うれしいので語らせてくれｗｗｗｗ 5 :名無しさん＠おーぷん:2015/01/31(土)14:00:08 ID:J8h 関西に本社のある会社の九州支社で働いてるんだが、上司がクソでな。 セクハラ、パワハ
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責任感にただのり
社員に300万円払えない会社や業界は潰そうよ
長文日記
