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残業に関するmmuuishikawaのブックマーク (15)

  • 1人で子ども20人担当 憧れた仕事「もう限界」 元児相職員の叫び | 毎日新聞

    市川児童相談所で働いていた飯島章太さん。「子どもたちと向き合うことができなかった」と悔しそうに振り返った=千葉県市川市で2022年8月23日、長沼辰哉撮影 児童相談所の職員だった若者が7月、残業代などの支払いを千葉県に求める訴訟を千葉地裁に起こした。金銭の問題よりも、サポートの必要な子どもたちを支えるはずの職場の実態を知ってほしいと考えての行動だという。自身が退職した直後には、児相を巡る衝撃的なデータが議会で報告された。「一人一人の子どもたちと向き合うことができなかった」。同じ無念を抱えた人は他にも多くいるかもしれない。そう感じ、男性は声を上げた。【長沼辰哉】 「向き合う時間なかった」 午前7時の起床から午後9時の消灯まで、親からの虐待などで児相に一時保護された子どもたちと過ごし、一人一人の様子を観察して記録にまとめる。 市川児童相談所(千葉県市川市)で、飯島章太さん(29)=埼玉県=はそ

    1人で子ども20人担当 憧れた仕事「もう限界」 元児相職員の叫び | 毎日新聞
  • 霞が関の長時間労働が生む「多様性のなさ」残業大国の闇:朝日新聞デジタル

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    霞が関の長時間労働が生む「多様性のなさ」残業大国の闇:朝日新聞デジタル
  • BLOGOS サービス終了のお知らせ

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  • 生産性が低いプログラマに、残業代を支払う必要はあるのか?

    Q.生産性が低いプログラマほど残業時間が長く、支払う給与が高くなっています。逆に生産性が高いプログラマは給与が低くなるという不平等が生まれています。生産性が低いプログラマの残業代を支払わないといけないのでしょうか? システム開発で活躍するプログラマですが、確かに能力によって成果に差が生じます。製造数や品質などが代表です。生産性が低いプログラマの場合、スケジュールに間に合わせるために、割り振られたプログラムを休日出勤や残業によって開発しなければなりません。1目の開発が遅れて休日出勤や残業を重ね、疲れが取れないまま次の開発へ。そうしてさらに進捗遅れが生じます。 開発現場ではよくある光景です。結果、生産性が低いプログラマは長時間残業を重ねて給与の支給額が増えていきます。そもそもプログラム開発は給与格差が少ない若手が担うケースが多く、生産性が低い社員が生産性の高い社員よりも給与が高くなる傾向に

    生産性が低いプログラマに、残業代を支払う必要はあるのか?
  • 「残業削減」は経営の万能薬

    人気の婦人服ブランド「アース ミュージック&エコロジー」をはじめとする15ブランドを国内外で展開するストライプインターナショナル。5年前までは、長時間残業は当たり前という意識が社内に蔓延していたという。現在は生産性向上により18時15分の消灯までに全員退社を実現した。石川社長は社員の働き方をどう変えたのか。 18時15分――。東京・銀座にある、ストライプインターナショナルの部オフィスでは全フロアを消灯し、基的には全社員が退社します。繁忙期などで残業の必要があるときは、上司の承認を得ることになっています。自画自賛になりますが、売上高や店舗数を毎年10%前後伸ばし続けている企業で、基的に全社員が定時に帰ることができる会社は、まだ少ないのではないでしょうか。 「残業削減」は、今から5年前の2011年から、僕が覚悟を決めてトップダウンで労働環境を改革した結果です。ここに至るには、僕自身の大反

    「残業削減」は経営の万能薬
  • 日本企業の「残業好き」が崩壊する意外な理由

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    日本企業の「残業好き」が崩壊する意外な理由
  • 「IT業界=残業」はもう古い 社内の効率化で生まれる新しいワークスタイル

    電話機もOfficeも使わない「freee」の社内 佐藤秀哉氏(以下、佐藤):続いて、ご自身の会社がクラウドサービスを使って、社員の働き方がどう変わってきたか? クラウドを使っている企業の社内はどうなのか? ということをお聞かせいただきたいと思います。佐々木さんから。 佐々木大輔氏(以下、佐々木):僕たちは4年前に創業して、クラウドネイティブな会社だと思っていて、マニアなほどに自分たちの会社の経営に使うツールもクラウドしか使わないといったかたちです。 例えば極端な話でいうと、会社の大多数のパソコンのなかにOfficeが入っていないです。ほとんどブラウザからアクセスできるようなものしか扱っていないです。 あとは電話機がないです。ほぼ電話をかけるときはブラウザからかけるかたちになっていて、営業の人間で電話を使ったコールセンターがありますけど、コールセンターも電話機なしで運営していますし、新入社

    「IT業界=残業」はもう古い 社内の効率化で生まれる新しいワークスタイル
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  • 日本リーガルネットワーク

    現状の社会課題 日には、いまだに多くの泣き寝入りが残っています。「仕事中の怪我や交通事故について、十分な補償がされていない」、「長時間の残業をしていたが、残業代が全く払われない」、「医院でのずさんな治療によって後遺症が残った」、「業者に嘘をつかれて、不動産を購入してしまった」等、多くの場面で泣き寝入りが起きています。 泣き寝入りは個人だけの問題ではありません。契約違反、知的財産権侵害等について泣き寝入りをしている企業は多く存在します。 さらには、法的知識の不足から、「被害を受けても、それが“不当な被害”であること」に気づかない方も多くいます。 「泣き寝入りをしなくていいこと」=Access to Justiceは、海外ではとても重視され、SDGsにも掲げられています。当社では、「泣き寝入り」の問題は、日の幸福度を下げる重大な問題であると考えています。 「泣き寝入り」のないフェアな社会を

  • 長時間残業は絶対するべきではない!俺は月100時間全力疾走で取り返しのつかない病気になったから。 - ロゴスエモ

    2015-10-13 長時間残業は絶対するべきではない!俺は月100時間全力疾走で取り返しのつかない病気になったから。 やりたいこととやるべきことが一致したとき、世界の声が聞こえる 残業時間自慢が色んなブログで流行っているらしい。 nzmoyasystem.hatenablog.com potato-gnocchi.hatenablog.com ただ、残業時間が長いといってもその中身の密度はどうなんだろうか?だらだらやって長時間残業という人なら、俺の会社にもたくさんいる。 stargazer-myoue.hatenablog.com 俺は他のブロガーの残業の「時間の長さ」だけに着目していることが気になる。そして、みんな一時的に体を壊したが、今は割と元気そうだ。 俺は午前9時から午後6時の会社で働いている。7年前の俺は、会社で初めて導入された総合職育成コースに抜擢された。自分の席が2階の営業

    長時間残業は絶対するべきではない!俺は月100時間全力疾走で取り返しのつかない病気になったから。 - ロゴスエモ
  • トピック「実録・残業列伝」 - はてなブログ

    世間で話題なのでのっかってみようかと思う。 基礎杭の種類 (https://www.inoue-s.co.jp/kadai/products/pile_technical2.html… daruyanagi - 2015年10月23日 07時05分

    トピック「実録・残業列伝」 - はてなブログ
  • この春就職した社畜予備軍のみんなへ。仕事をする上で本当に大切な7つのこと。 - WEIRD

    flic.kr id:hinatakokageさんの以下の記事を読んだ。 hinatakokage.hatenablog.com これから始まる仕事人生に明るい展望を持つために、示唆に富んだ素晴らしい記事である。『目の前にいる同僚、上司などは皆、これから何十年と共に仕事をし、ともに事をする仲間です。』等と書いてあって、古き良き、高度経済成長期のあの頃を思い出させてくれる。企業は永遠に存続し、自分の年収は定年を迎えるまで右肩上がりを続けていたあの頃。企業が、国が、みんなが輝いていたあの頃。 いや……でも待てよ。 輝いていたあの頃って、いつの話だ。 世界に類を見ない速度で少子高齢化が進む現代のニッポンで、そんな綺麗ごとだけを言っていて生き残っていけるのか。 そんな綺麗ごと"だけ"で、同期との競争を勝ち抜き、リストラを切り抜け、いつまでも会社のポストに居座った年長者を崖から突き落として幸せな人

  • 【日本の解き方】官僚が「ムダな残業」をするワケ 国会対応や上司の意向が影響

    安倍晋三首相は、7、8月に全府省庁の職員を対象に朝方勤務と定時退庁を奨励する方針を打ち出した。深夜までのムダな残業を削減する業務効率化が狙いのようだが、そもそも「ムダな残業」が生じる背景や朝方勤務の効果、そして霞が関官僚の労働問題を根的に解決するにはどうすべきなのかを考えてみたい。 筆者は元キャリア官僚であるが、実は残業はほとんどしなかった。東京勤務のキャリア官僚は残業が常態化しているが、ほとんど東京勤務であったにもかかわらず、残業をあまりしなかった筆者は珍しい存在だったと自覚している。 ただ、特定の一時期を除いて残業をしなかったというのが正確だ。残業をせざるをえなかった事情を話そう。 官僚の仕事は基的には(1)国会対応(2)予算要求(査定)(3)法案作成の3つである。実は、3つのいずれにも、残業を余儀なくされる場合がある。 しばしば例に出るのが(1)国会対応である。これは東京勤務のキ

    【日本の解き方】官僚が「ムダな残業」をするワケ 国会対応や上司の意向が影響
  • 女性管理職の割合が上昇しない不都合な理由 週刊プレイボーイ連載(164) – 橘玲 公式BLOG

    安倍政権は2030年までに、管理職など指導的な地位に就く女性の割合を30%にするという目標を掲げています。ところが厚生労働省の調査によれば、企業の課長職以上に占める女性の割合が2013年度は6.6%と、11年度に比べて0.2ポイント下がってしまいました。こんなことでは、「男女平等」など夢のまた夢です。 日企業の管理職はなぜ男性ばかりなのか。かつては、「女性は短大卒が多いからだ」とされていましたが、90年代半ばから短大の4年生大学への鞍替えが相次ぎ、男女教育格差は大幅に縮まりました。それにもかかわらず、女性管理職の比率は一向に増えません。 さらに驚くべきことに、日の会社では、大卒女子よりも高卒男子の方が管理職になる比率がはるかに高いという現実があります。日企業では高卒でも40代のうちに6割以上が課長職以上になり、その比率は大卒の男性とほとんど変わりません。それに対して大卒の女性が管理

    女性管理職の割合が上昇しない不都合な理由 週刊プレイボーイ連載(164) – 橘玲 公式BLOG
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