【悲報】みずほ銀行でシステム開発したいIT土方を大募集中！自己PR不要、月給24万円以上 : IT速報
【基盤スペシャリスト】インフラ設計・構築 等 http://type.jp/job-1/986447_detail/ アプリケーションエンジニア◆当社が保有するＩＴソリューションを担う◆PM候補◆ユーザ系SI http://type.jp/job-1/1065901_detail/ アプリケーションエンジニア◆当社が保有するＩＴソリューションを担う◆PM候補◆ユーザ系SI http://type.jp/job-1/1065901_detail/ アプリケーションエンジニア◆みずほ銀行のシステム開発を担う◆PM候補◆ユーザ系SI http://type.jp/job-1/1065768_detail/ 関連：【悲報】みずほ銀行の次期システム、デスマプロジェクトが破綻か。完成のメドなく4000億円がパー
IT業界の「デスマーチ」がもたらすものは、長時間労働や人材の疲弊だけではない。もっと深刻だ。
IT業界が外部の人間から敬遠される理由の一つに「デスマーチ」がある。 ほとんど実現不可能に思える無理なスケジュールで、深夜におよぶ残業、休日出勤の連続、人海戦術でほとんど役に立たない新人までが駆り出され、終わりの見えないプロジェクトの完成にひた走る、これがデスマーチである。 そこではプログラマは一人また一人と過労に倒れ、うつろな目でキーボードを叩き続けるプログラマの連続勤務時間は20時間を優に超える、といった光景が見られる。 このようなデスマーチについて、人材の疲弊やそれに伴う退職など、ITベンダー側の不利益が語られることは多いが、クライアント側の不利益、もっといえばプロジェクトの成果物自体がデスマーチで台無しになってしまうことはあまり知られていない。 デスマーチのきっかけ 営業の無謀な受注、仕様の調整不足などで、システムの実装行程が確保できず、どうやっても通常の開発体制ではシステムの完成
アスペルガーのヒトリゴト みずほ銀行次期システム開発が順調に破綻中らしい
以下は、『みずほ銀行次期システム開発が順調に破綻中らしい』へのリンク。 http://blog.livedoor.jp/majisonictokyo/archives/13157934.html 以下、面白いと思ったコメントを書いてみる。結構変えている。 コメントＡ： A「ハァ・・・」 B「どうしたんだい？」 A「プロジェクトが間に合わないからって、人員が2倍になったんだ」 B「それは良いじゃないか！」 A「会議に10倍時間が掛かるんだ・・・」 コメントＢ： 銀行業務ってそんな要件がコロコロ変わるような物なの？ 唯の金貸しじゃないの？ ⇒細かい所で仕様をコロコロ変える。 担当によって全く違う事を言う。 開発側で相手を丸め込んで要件を纏められる人がいない ⇒間違えてクリアボタン押して客の残高が消えたら困るだろ。 まぁ・・・本当の勘定系ってのは少し前にあったみたいな 「振込処理がたくさん来たか
みずほ銀行の次期システムは、いったいいつ完成するのか。本家サグラダファミリアに増す存在感 : IT速報
かなり前から開発が続いている、みずほ銀行の新しいシステム。さらに遅延し、 開発費も増額したが、いったいいつ完成するのだろうか？ ネット上でも度々話題になることが多いこの巨大プロジェクト。その求人情報についてもネット掲示板などで取り上げられています。 銀行の勘定系システムは、みなさんのおカネを扱う社会インフラともいえるシステム。その信頼性は大変高いものが要求され、 ITベンダーが負う社会的責任も大きなものになります。 大変なプロジェクトであることはわかるのですが、このシステム開発、一体いつ終わるのでしょうか。 スペインのバルセロナにあるサグラダファミリア教会。1882年の着工して以来100年以上経った今でも完成していない巨大建築。冗談めかして、それに例えられることも多いのですが、同じ苦労をするのなら世界遺産として後世に残るもの作った方がまだ良いかも。 そんなサグラダファミリア教会も、2026
【悲報】みずほ銀行のシステム統合が再延期で費用が数百億円膨らむ : IT速報
みずほフィナンシャルグループ（FG）は投資家向け説明会で、システム統合・刷新プロジェクトに係る費用が3000億円台前半から3000億円台後半に膨らむ可能性を示した。開発費用が、数百億円増加することになる。 みずほFGは、勘定系システムなどを一元化するプロジェクトを進めているが、システム開発の完了次期を当初予定の2016年12月から数カ月間延期する方針だ（関連記事：みずほ銀行、勘定系システムの統合・刷新で2度目の延期を検討）。 開発期間が長引くことや品質強化のために追加テストが生じることなどが、コスト増の原因だという。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/16/112403480/
みずほ銀行システム刷新の再延期に思う大規模システムの難しさ - novtan別館
出ましたね。 みずほ銀行、勘定系システムの統合・刷新で2度目の延期を検討 | 日経 xTECH（クロステック） 実際のところ、3.11のあとのアレがなかったらこんなに急いで「全部やります」って計画じゃなかったはずなので延長したから「老朽化」したシステムを云々ということはそれほど大きな問題じゃないんだけど、計画しているコストが大分変わっては来ますね。何しろ巨大なシステムですから、お役御免になる予定だった時期がずれるだけで保守工数がその分全部伸びるわけで、今回は何しろ全部やる予定なのでその全部が全部伸びる上にテストに従事している「新しい方の全部」の人たちの工数も伸びた分必要になるわけですからね。 よく、どこかが遅れている結果スケジュールを進捗させるがそのどこか以外は順調なはずだから面積を変えずにスケジュールだけを伸ばす（月あたりの人数を減らす）という戦略を取ることが有りますが、そもそもこういう
みずほちゃんは今日も平常運転 - カレーなる辛口Javaな加齢日記
「みずほ銀、システム統合再延期 動作テスト延長 運用18年以降」 http://www.nikkei.com/article/DGXLZO09463300R11C16A1EE8000/ 「みずほ銀行、勘定系システムの統合・刷新で2度目の延期を検討」 http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/16/111203358/ 「IT界のサグラダファミリアことみずほ銀行のデスマプロジェクト、システム統合再延期へ」 http://blog.livedoor.jp/itsoku/archives/49985454.html みずほ銀行は2016年12月に予定していた新たな勘定系システムの完成時期を遅らせる検討に入った。システムの一部で実施中の動作確認テストを延長する必要があると判断した。遅らせれば２度目の延期となり、新システムの運用開始は18年夏以降になるとみられる。み
みずほ銀行、勘定系システムの統合・刷新で2度目の延期を検討
みずほ銀行が、2016年12月に開発完了を予定している勘定系システムの刷新プロジェクトを巡り、スケジュールを見直す検討に入った。同行は同年6月から総合テスト工程に入っているが、一部のテストを2017年1月以降に持ち越す可能性が出てきた（図）。みずほ銀行は2014年に、当初2016年3月としていた開発完了時期を約9カ月間延期している。再延期が確定すれば開発コストの増加を招くほか、老朽化した現行システムの利用が長引くことになる。 みずほ銀行によると、スケジュール見直しの議論を始めたのは、1～2週間前のこと。新たな重大トラブルが見つかったわけではないが、12月の開発完了時期が近づいたこともあり、「万全を期するという観点で、年内に完了するのが本当に得策かを検討している」（みずほ銀行広報）という。 開発スケジュールを巡っては2016年初めにも、スケジュールの再延期を検討したという声がある。それに対し
IT界のサグラダファミリアことみずほ銀行のデスマプロジェクト、システム統合再延期へ : IT速報
みずほ銀行は2016年12月に予定していた新たな勘定系システムの完成時期を遅らせる検討に入った。 システムの一部で実施中の動作確認テストを延長する必要があると判断した。遅らせれば２度目の延期となり、新システムの運用開始は18年夏以降になるとみられる。みずほは過去に２回の大規模なシステム障害を起こしており、今回も万全を期すことにした。 勘定系システムは、口座の入出金や資金決済、口座管理などを担うシス… http://www.nikkei.com/article/DGXLZO09463300R11C16A1EE8000/ 関連：【悲報】みずほのデスマ現場、ガチで監獄並だった。末端は7次受けで時給900円
みずほ銀、システム統合再延期 動作テスト延長 運用18年以降 - 日本経済新聞
みずほ銀行は2016年12月に予定していた新たな勘定系システムの完成時期を遅らせる検討に入った。システムの一部で実施中の動作確認テストを延長する必要があると判断した。遅らせれば2度目の延期となり、新システムの運用開始は18年夏以降になるとみられる。みずほは過去に2回の大規模なシステム障害を起こしており、今回も万全を期すことにした。勘定系システムは、口座の入出金や資金決済、口座管理などを担うシス
みずほ情報総研株式会社 / システムエンジニア（インフラ） / 30348254_357：マイナビ転職エージェントサーチ
推薦ポイント みずほ銀行次期システムおよび公共分野の基盤を支えるインフラの設計・構築から運用、DBの設計・開発等、幅広い業務をお任せします。 ≪具体的な業務≫ ◆銀行次期システムおよび公共分野のインフラ設計・構築 ◆プロジェクトマネジメント、システムの企画提案・調整、品質管理、委託先管理等 ◆ネットワーク、運用基盤、データベースの設計、開発、チューニング等 ≪みずほグループで培った技術を提供≫ バンキングシステムを強みとする当社では、みずほグループ 仕事内容 みずほ銀行次期システムおよび公共分野の基盤を支えるインフラの設計・構築から運用、DBの設計・開発等、幅広い業務をお任せします。 ≪具体的な業務≫ ◆銀行次期システムおよび公共分野のインフラ設計・構築 ◆プロジェクトマネジメント、システムの企画提案・調整、品質管理、委託先管理等 ◆ネットワーク、運用基盤、データベースの設計、開発、チュー
みずほ銀行「SE来て…来てクレメンス…」 : ゴールデンタイムズ
1 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／ ：2016/07/21(木) 23:39:19.10 ID:YDakgWA30.net https://mynavi.agentsearch.jp/jobDetail/?jobId=30348254 職 種 システムエンジニア（インフラ）正社員 企業名 みずほ情報総研株式会社 みずほ銀行次期システムおよび公共分野の基盤を支えるインフラの 設計・構築から運用、DBの設計・開発等、幅広い業務をお任せします。 ≪具体的な業務≫ ◆銀行次期システムおよび公共分野のインフラ設計・構築 ◆プロジェクトマネジメント、システムの企画提案・調整、品質管理、委託先管理等 ◆ネットワーク、運用基盤、データベースの設計、開発、チューニング等 2 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／ ：2016/07/21(木) 23:39:31.44 ID:YDakgWA30.net http
【悲報】みずほ銀行、上級SEを急募 : IT速報
1:風吹けば名無し＠＼(^o^)／ 2016/07/21(木) 23:39:19.10 ID:YDakgWA30.net 職 種 システムエンジニア（インフラ）正社員 企業名 みずほ情報総研株式会社 みずほ銀行次期システムおよび公共分野の基盤を支えるインフラの 設計・構築から運用、DBの設計・開発等、幅広い業務をお任せします。 ≪具体的な業務≫ ◆銀行次期システムおよび公共分野のインフラ設計・構築 ◆プロジェクトマネジメント、システムの企画提案・調整、品質管理、委託先管理等 ◆ネットワーク、運用基盤、データベースの設計、開発、チューニング等 https://mynavi.agentsearch.jp/jobDetail/?jobId=30348254 関連：【悲報】みずほ銀行の次期システム、デスマプロジェクトが破綻か。完成のメドなく4000億円がパー
激突対談！ 「ITゼネコン」vs.「SIガラパゴス」
日本のIT業界に蔓延する多重下請構造の問題について、日本の内と外、それぞれの立場から考察し、明日の日本を担うITプロフェッショナルたちが今後どう身を処していくべきか、対談形式で存分に語ってもらった。 （第3回）目覚めよ！ニッポンのITプロフェッショナルたち 日本のIT業界を特徴づける「多重下請構造」について、日本の内と外、異なる視点から多角的に取り上げ考察する本対談。最終回は、日本のITプロフェッショナルたちが向かうべき姿を提言してもらった。 2015.06.05 （第2回）日米の差を決定づけるものは何？ 日本のIT業界を特徴づける「多重下請構造」について、日本の内と外、異なる視点から多角的に取り上げ考察する本対談。第2回では、日米で天と地ほども違うプログラマーを巡る境遇を紹介し、なぜそんな違いが生じるのかについて掘り下げていく。（司会・進行は石井 智明＝日経コンピュータ編集委員） 201
みずほ銀行こうすれば救えるんじゃないかなあ - novtan別館
とにかく、3.11以来金融庁がうるさいので、ちょっと計画変えますって話もなにか問題があるのかどうなってるんだ報告しろで貴重な時間と金を吹っ飛ばすことになりかねないので計画を変えることに対して及び腰になってしまうという問題があるんじゃないかと思うんですよね。つまり、金融庁が余計な口を出さなければ計画が適正になるんじゃないの？ という話はさておき、やっぱりこっちの業界の人とあっちの業界の人では思うことにだいぶ差異があるんだなあと思いました。 で、結局何百億という予算は多重下請け構造の中で中抜きに中抜を繰り返され、最終的に実際に作業する人には時給数百円しか行き渡らないため、中国や台湾、ベトナムといったところから人が駆りだされてきて、現場の中国人が台湾人と殴り合いの喧嘩を演じるとかもう収集つかないところまで来ているという話です。原発事故の石棺処理みたいな煉獄が、こんな近所に存在しているかと思うと胸
良く分かる「みずほ銀行デスマーチ」
やあ、デスマーチってるかい？ 実はデスマーチ基準ってのがあって、7時間寝られるか。 なんと自宅に居る時間は5時間だけ？継続してたらデスマーチよ。 法律守って作業者が自宅に9時間いられるようにマネジメントするのがお仕事。 （鎮火の初動は、終電まで働かせといて健康管理は自己責任とか言う人の排除から） というわけで、みずほ銀行が最近また話題になったので、振り返ってみよう。 銀行の権力闘争が根本原因さて、みずほ銀行の吸収合併は、こんな感じ。 みずほコーポレート銀行＜改名＝富士銀行←日本興業銀行みずほ銀行＜改名＝（第一勧業銀行←富士銀行のリテール部門）←（みずほ統合準備銀行←日本興業銀行のリテール部門）で、記憶に新しい2011年の東日本大震災システムトラブルの影響で、 システム刷新して再発防止するぜ！というのが2012年スタートの話。 みずほ銀行＜改名＝みずほコーポレート銀行←みずほ銀行 （一体化し
銀行「技術者が足りなくて死にそうなの！助けて…」俺ら「単価上げろよ」 - novtan別館
なんかのギャグですかね？ IT技術者がいない みずほ不安の「2020年問題」 :日本経済新聞 みずほのシステム更改の予算感についてはもしかしたらアベノミクスによって大幅に増額を強いられるかもしれませな。その分本業で稼げる気がするけど。 まあそれ以前の問題で みずほ銀向けのシステム開発とは、基幹システムの統合作業のこと。みずほ銀は当初、2016年春の作業完了を目指していたが、作業に万全を期すため、２月になって計画を１年間ほど延期する方針を決めた。一見、開発スケジュールに余裕ができたようにみえるが、この幹部は心配している。 余裕ねーよｗｗｗｗ どうもここ数ヶ月で技術者の単価が急上昇している気配があります。リーマン・ショックからこのかた、銀行のシステム案件（銀行に限らずではあるけど特に）は「単価低減」要請との戦いと言っても過言ではない世界でした。現場では「単価下げたらクズしか残んないよ」という懸
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みずほ銀行の新システム開発、また遅延 | スラド デベロッパー
つっちー先生のみずほ銀行次期システム遅延報道に関する解説・見解
IT技術者がいない みずほ不安の「2020年問題」 - 日本経済新聞
