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トヨタ生産方式とMVPに関するhiroomiのブックマーク (2)

  • トヨタ式カイゼン シリコンバレーの起業家も注目 : 渡辺千賀の起業報告fromシリコンバレー : 起業 : ジョブサーチ : YOMIURI ONLINE(読売新聞)

    「リーン・スタートアップ」は、IMVUというベンチャーのファウンダーのエリック・ライスという人が啓蒙(けいもう)している起業の手法です。 Startup Lessons Learnedというコンファレンスを各地で開催するのに加え、世界各地に100以上の勉強会コミュニティが登場。 リーン・スタートアップの考え方とはどんなものでしょうか。 昔の製品企画は「市場調査に基づいて仕様を決定し、綿密な計画を立て遂行する」というやり方でした。しかしながら、昨今の市場の多くは常に変動するものです。思いがけないところから代替技術が出てきたり、昨日までサプライヤだった会社が競合になったり。 10年前、「アップルとグーグルは将来競合する」などと言えば、「そんな馬鹿な」という反応が大多数だったはずです。しかし、今は「そんな馬鹿な」がたくさんおこる時代。昔ながらの「計画の後に実行」というプロセスは変動要素が多過

    hiroomi
    hiroomi 2012/03/09
    「ミニマム・バイアブル・プロダクト、「最低限なんとかなる製品」ということですが、製品を開発するときは、まずMVPを作るのが大事」IDEOの得意分野と。
  • 高速で無駄のないソフトウェア開発を実現するための7つのポイント | Social Change!

    どうすれば小規模なチームでも大きな成果を出せるのか。大きな組織で沢山の量をこなすのは当たり前のことで、あまりクールではありません。少ない人数でも大きな成果を出すには、スピードをあげることと、そのためにも無駄をなくすことがポイントになってきます。 ソフトウェアをつくるための3つの役割で書いた通り、ソフトウェア開発をクラウドのようなサービス提供で続けていくには、プロダクトオーナーとプログラマーがキャッチボールのような形で、仕様と実装をずっと繰り返しながら作っていくのが自然です。 SonicGardenで使っているツールと開発の流れの全体は以下のようになります。大事なことは「動くソフトウェア」の状態を保ったまま、どれだけ回転数をあげていけるか、ということです。そのために、プロダクトオーナーとプログラマの間で待ち時間を減らすために並行して進めるようにするなど工夫しています。 ホワイトボードとMVP

    高速で無駄のないソフトウェア開発を実現するための7つのポイント | Social Change!
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