MBA/テクノベート思考コンフォートゾーンとは【意味、成長するためにそこから抜け出す方法、ラーニングゾーン】 コンフォートゾーンとは【意味、成長するためにそこから抜け出す方法、ラーニングゾーン】 今回は、ビジネスパーソンが成長するためのキーワードの一つとして、コンフォートゾーン(Comfort Zone)という概念についてお話します。コンフォートゾーンとは、文字通り「居心地のいい場所」という意味です。結論を先に言えば、居心地のいい場所に居続けると人間は成長しません。 私たちがビジネスをして行くうえでは、3つのゾーンがあると言われています。1つ目がコンフォートゾーン、2つ目がラーニングゾーン、3つ目がパニックゾーンです。これらは、元GEのノエル・ティシーさんによって整理されたコンセプトです。 コンフォートゾーン、ラーニングゾーン、パニックゾーンとは? コンフォートゾーンにいると、自分が今持っ
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流暢な語り口でテレビ番組の司会者などとして活躍した 元タレントの上岡龍太郎さんが5月19日、肺がんと間質性肺炎のため死去した。81歳だった。 上岡さんは1942年、京都市生まれ。60年に横山パンチの芸名で、横山ノックさん、横山フックさんと「漫画トリオ」を結成。68年に解散後は、流暢な語り口でテレビ番組の司会者などとして活躍した。 2000年に芸能界を引退した後は、表舞台にはほとんど表れなかった。週刊朝日は2003年9月、独占インタビューを掲載。当時のインタビューから上岡さんの人生を振り返る。 ※ ※ ※ 早いもんで、隠居してから3年ですか。遊んで暮らすのは、これでなかなか忙しいもんでしてね。 歌舞伎、お芝居、落語。神戸ポートアイランドにサザンオールスターズを見に行って、それから比叡山延暦寺の薪歌舞伎は、しつらえがよかったなあ。芝居では風間杜夫の「風のなごり―越中おわら風の盆」。舞台であれだ
2000年に芸能界を引退した元タレントの上岡龍太郎(かみおか・りゅうたろう=本名・小林龍太郎)さんが、5月19日に大阪市内の病院で肺がんと間質性肺炎のため、81歳で死去したことが明らかになった。 2日に発表された訃報を受け3日、毎日放送の情報番組「せやねん!」(土曜・前9時25分)では、上岡さんを追悼した。MCを務めるトミーズ雅は「本当に恩人というか、26歳くらいの時に仕事がなくて。漫才しよかって、健と『トミーズ10番勝負』っていうのをやった。毎回新ネタを作りますって、結局35回やった。なのに仕事が増えない。発表したいのに発表する場がない。その時に声かけてもらった」と回想。上岡さんから日本テレビ系「EXテレビ」に呼んでもらい、20分の漫才を2本披露したことを話し「CMを使い切って、売れてない時やで。日本一面白い漫才師トミーズ、2本聞いてくださいって。全国ネットで20分の漫才2個したら、世の
最近、IT業界における「心理的安全性」の重要さは広く知られるものとなってきました。 一方で、心理的安全性が誤解・誤用されるケースも見聞きすることもあります。 よくあるパターンは、「心理的安全性」とは「居心地の良さ」である、という認識でしょうか。なんとなく似た意味にも感じますが、実際はまったく別物です。 しかし上記の違いを説明するのはちょっと大変なため、『心理的安全性 最強の教科書』を頼りながら要点を押さえてみようと思います。 心理的安全性は「ゴール」ではない まず心理的安全性とはなぜ必要なのでしょうか。本書は次のように説明しています。 もうひとつ、ありがちな誤解があります。それは職場の心理的安全性を高めることを「ゴール」だと考えてしまうことです。もちろんマネジャーにとって、職場やチームの心理的安全性を高めることは大事ですが、心理的安全性はあくまで組織の生産性を高めるための手段のひとつであり
コンフォートゾーン(居心地のいい世界)から出なければ人は成長しない、という主旨のTEDの動画を紹介します。 タイトルは、Why comfort will ruin your life(なぜ快適さがあなたの人生をだめにするのか?)。日本語のタイトルは、「快適さが人をダメにするのはなぜか」。 プレゼンターは、実業家の Bill Eckstrom(ビル・エクストロム)さんです。 快適さが人生をだめにする:TEDの説明 After documenting and researching over 50,000 coaching interactions in the workplace, Bill Eckstrom shares life-altering, personal and professional development ideas through the introduction o
株式会社東芝(以下、東芝)は11月8日、2019年度から2023年度までの中期経営計画を発表しました。 そこでグループ全体の5%である7000人を削減する案や、アメリカでの液化天然ガス(LNG)事業、イギリスの原発事業からの撤退案を発表しました。 また、2019年3月末までの退職を前提とした「早期退職優遇制度」を活用すると発表し、注目を集めています。 「早期退職優遇制度」とは? 2015~2016年にかけて、1500億円以上の「不正会計」の発覚、アメリカの原子力事業で巨額損失を計上、そして歴代3社長が辞任を表明するなど一気に経営危機に陥っていた東芝。 経営再建に向けて事業の譲渡などを行なった結果、「グループ全体の売上高減少、事業規模の縮小、事業構成の変化に対応し、売上規模に見合う人員体制構築に取り組む」として、同社とその国内子会社から約1060人の早期退職者を募集すると発表しました。 早期
「やる気は5秒で死んでしまう」 行動のブレーキを外すための"自分ルール"のつくりかた How to stop screwing yourself over #1/2 2015年を迎えて、勉強・ダイエット・趣味など、新しいことにチャレンジしようとしている方はいませんか? もし本当に新たな挑戦を始めたいのであれば、「5秒ルール」を実行したほうがよいかもしれません。アメリカのテレビ司会者メル・ロビンス氏が、現状維持に流されやすい脳の仕組みと、それを打破する方法について語りました。(TEDxSFより/この動画は2011年に公開されたものです) 欲しいものを手に入れるキーワード「強制」 なぜこれをやってほしいのかというと、これをすることで、行動に変化を与えるために必要な実際の力、これに直面することができるからです。 減量が必要な人が、これから自主的にダイエットをする気分になると思いますか? もちろん
科学的な説明では、コンフォートゾーンは「不安レベル」と関連しているといわれています。不安にならない行動範囲が、その人のコンフォートゾーンです。夕食を作る、通勤する、テレビを見るというような、いつもやっていることを頭に思い浮かべてみてください。不安になったり心配したりしない、慣れ親しんでいる毎日の行動は、コンフォートゾーンの一部だといえます。 新しいことに挑戦するような時は、「コンフォートゾーンの外に出る」という言い方をよくしますが、不安レベルが上がるような行動は、コンフォートゾーンの外に出ていると考えていいでしょう。例えば、毎日の通勤でも、渋滞していたり、満員電車に乗るのが好きじゃなかったりすれば、不快な気持ちになるので、コンフォートゾーンにいるとは言えません。 不安というのは、わざわざ探し求めるようなものではありませんが、少しの不安であれば驚くほどメリットがあります。ほんの少し不安や心配
おはようございます。 しっかりと雨が続いています。今年の梅雨はしっかりしている。 ===ほぼ毎朝エッセー=== □□お客様訪問は自分の糧 「最近、お客様訪問を億劫がっている組織になっていないか」 昨日ふと思いました。 もちろん営業職はどんどん出ていってもらっています。ところが、それ以外の人たちの尻が重いのではないかと。 井の中の蛙、ということを認識した時代を思い出しました。だいぶ前の工場時代でのことです。一級品の収率など、現場でのプライオリティが優先されて、お客様の要望がないがしろになる傾向がありました。 品質的な要素を詰めるのはもちろん大切ですが、お客様の顔が見えないなかで業務を進めていると、別な理屈で物事が決まっていってしまうのです。そういう傾向が強まると必然的にモノは売れなくなります。 お客様訪問は苦しいこともあります。不確定な要素と現場で戦う必要があるからです。 お客様も真剣です。
40代になってくると、これからは、 希望と夢をもって生きる人生 退屈を感じながら生きる人生 絶望とともに生きる人生 の3種類に分かれていきます。その3種類の生き方は具体的にはどう違うのでしょうか。 「希望と夢をもって生きる人」は、自分の夢はいずれ実現すると思っています。彼らは、自分がやることはきっとうまくいくだろうと考えています。 「退屈を感じながら生きる人」は、安全な領域から出ようとしない人です。 「絶望とともに生きる人」というのは、過去のいろんな体験のせいでどうせこれからもうまくいかないだろうと考えています。また、世の中に対して悲観的にとらえがちです。彼らはそこにはまりたくてはまったわけではなくて、気がついたらそうなっていたのだと思います。誰も好きこのんで、うつ病になったりはしません。一生懸命生きていたのに真面目さがたたって、気がついたら自分の心が暗い雲に覆われてしまったりするのです。
無料ストーリー公開中です! Amazon 心理学入門3位 読書推進運動協議会より 推薦図書に選ばれました! Amazon人物群像1位 増刷が決定しました! 電子書籍化が決まりました! Amazon企業革新2位 Amazonリーダーシップ2位 増刷が決定しました! Amazon会社経営7位 増刷が決定しました! 韓国での出版も決定! 新版・文庫発売しました! Amazon新書・文庫1位 Amazon総合ランキング8位 Amazon 2010年・新書7位 韓国での出版も決まりました。 『英会話ヒトリゴト学習法』第2版 Amazonビジネス英会話3位 韓国、台湾での出版も決定。 オリコン/ビジネス書8位達成 オーディオブックFeBe1位達成 SPA! '08年下半期ビジネス書1位 Amazon 総合1位達成 Amazon 2008年総合15位 14万部突破しました。 韓国、台湾、中国でも出版です
この本には、異常な地方が描かれているのではない。 - Freezing Point http://d.hatena.ne.jp/ueyamakzk/20121104 むしろ、私たちの日常が曝露されている。 目の前の山に逃げれば、亡くなった子どもたち74人が全員助かっていたのに、 地震発生から50分間も校庭に待機させた。 「山に逃げよう」と声をあげた子どもたちもいたのに、 わざわざ連れ戻してまで校庭にいさせた。 その事実を市長や教育関係者が徹底的に揉み消し、 時間のつじつまをごまかし、聞き取りのメモを捨て、 「頑張って逃げようとしていたが、間に合わなかった」 ことにした。 とても考えさせられる話。 これ、山に逃げて失敗した時も何か言われたでしょうね。 大川小児童の遺族が立ち上がってから4ヵ月 明らかになった真実、隠され続ける真相とは|大津波の惨事「大川小学校」〜揺らぐ“真実”〜|ダイヤモンド
むしろ、私たちの日常が曝露されている。 あのとき、大川小学校で何が起きたのか 作者: 池上正樹,加藤順子出版社/メーカー: 青志社発売日: 2012/10/24メディア: 単行本(ソフトカバー)購入: 18人 クリック: 2,098回この商品を含むブログ (8件) を見る 行きなれた目の前の山に逃げれば、*1 亡くなった子どもたち74人が全員助かっていたのに、 地震発生から50分間も校庭に待機させた。 「山に逃げよう」と声をあげた子どもたちもいたのに、 わざわざ連れ戻してまで校庭にいさせた。 その事実を市長や教育関係者が徹底的に揉み消し、 時間のつじつまをごまかし、聞き取りのメモを捨て、 「頑張って逃げようとしていたが、間に合わなかった」 ことにした。 制度の前提がおかしい 「学校管理下で死亡事故が起きた場合の対応として、報告しなければならないという法律の根拠がないのです」(文部科学省の「
1 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2012/10/25(木) 10:51:07.77 ID:axuJDmBQ0 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2012/10/25(木) 10:51:52.95 ID:n8Teex3+0 いつの時代でも若者は失敗を恐れるものだよ 3 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2012/10/25(木) 10:52:08.54 ID:J/WOoooQ0 失敗し過ぎて外に出るのが怖い 4 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2012/10/25(木) 10:52:28.36 ID:TsbwrinU0 失敗することを恐れない世代なんてない 5 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2012/10/25(木) 10:52:52.22 ID:ii56lsHM0 失敗したら次は無い
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