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縦割りと目的意識に関するhiroomiのブックマーク (1)

  • 人材流出の元凶、「働きがいのない」会社を変えるには

    「働きがいのある会社」に共通しているものは何なのか――。連載では、その疑問に答えるべく、「働きがいのある会社」ランキング上位に選ばれた5社(コンカー、gCストーリー、freee、マルケト、ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ)の勉強会「QOWL」の活動を通じた各社の取り組みを紹介しながら、働きがいを高めるための秘訣(ひけつ)と施策を探っていく。 連載の第1回では、働きがいを高める取り組みで目指すべき「4つの状態」を明らかにし、第2回以降でそれぞれの状態について順に解説してきた。 シリーズ最後となる今回は、“目指すべき状態”の4つ目である「社員の“やりたい!”を推奨し、サポートする環境を維持する」について解説する。 「働かされている」ではなく、「楽しんで働く」 QOWLの勉強会を通して、5社全てのオフィスにお邪魔した。微妙に雰囲気が違えども、5社全てに、“熱量”みたいなものがあった。う

    人材流出の元凶、「働きがいのない」会社を変えるには
    hiroomi
    hiroomi 2019/08/13
    "「言い出しっぺ優遇」という項目がある。手を挙げた人、言い出した人を全力で応援する方針だ。"これができないところは、押し付けが氾濫してそう。
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