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scrumとtpsに関するhiroomiのブックマーク (1)

  • ソフト開発に「かんばん方式」を導入すべき理由とスクラムとの違い

    プロジェクト管理方法としての「かんばん方式」について聞いたことはあっても、その詳細については知らないという人は多いかもしれません。かんばん方式は、スクラム(Scrum)などほかのアジャイル方式や、ガントチャートなどのツールとはどのように違うのでしょうか。また、かんばん方式はどのような目的で使われているのでしょうか。 かんばん方式の由来を説明しながらこのような疑問に回答し、実践でどのように使われているのかを解説します。 かんばん方式の基原則 日発祥の「かんばん」という言葉はトヨタの生産システムから生み出されたことは、業界周辺では良く知られています。その存在と基原則を知っていれば、利益を受ける人は多くなると見込まれています。かんばん方式の基原則とは、リーン生産方式、継続開発、カスタマーオリエンテーションなどです。すべてトヨタの元副社長、大野耐一氏の著書『トヨタ生産方式―脱規模の経営を目

    ソフト開発に「かんばん方式」を導入すべき理由とスクラムとの違い
    hiroomi
    hiroomi 2017/05/28
    "かんばん方式で追うべき説明は次の3つだけです。・生産の視覚化・数に制限を設ける・時間短縮できるようにプロセスを常に改善する"複合した機能は単品より高いを思い出した。しやすいように調整しながら進めるっと。
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