及川卓也 / Takuya Oikawa on Twitter: "昨年10月の記事。どこもここ数年で大量に社員数を増やしているので、採用を抑制するだけでは足りないだろうと予測。2021年〜2022年の1年だけで、Metaは28%、Microsoftは22.1%、Alphabetは24%増やしてい… https://t.co/o9gKaA5WVJ"昨年10月の記事。どこもここ数年で大量に社員数を増やしているので、採用を抑制するだけでは足りないだろうと予測。2021年〜2022年の1年だけで、Metaは28%、Microsoftは22.1%、Alphabetは24%増やしてい… https://t.co/o9gKaA5WVJ
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及川卓也 / Takuya Oikawa on Twitter: "Excelで文書を提出させると聞くだけで脊髄反射的にダメ出ししたくなるが、改めて何故ダメかを洗い出してみたい。文書を書く側と受け取る側の両方の視点を入れてみる。 https://t.co/tAiiPWGCJZ"
https://twitter.com/takoratta/status/1530675729327091712?t=SFDs20bWuIlS4EmlkuZwbA&s=09
及川卓也 / Takuya Oikawa on Twitter: "ずっと冷遇してきたつけが回ってきている。受け入れる側が変わらないとだめでしょう。 https://t.co/X4galcbNS8"
https://twitter.com/takoratta/status/1520900264957333504?t=y60mP5QZZDeWWkdlVeVOog&s=09
及川卓也 / Takuya Oikawa on Twitter: "今日、詐欺師とビジョナリー起業家の違いを説明した。どちらも相手を巻き込み、お金や支援や労力やコミットメントなどを得ようとするが、詐欺師は自分が得たいものを得たらそれで終わり。ビジョナリー起業家は達したい未来があり、それを達成するか、その達成に向けての努力を続ける。自説だが。"
及川卓也 / Takuya Oikawa on Twitter: "日経がリスキリングの重要性をシリーズで特集していて、今日は米国Amazonが倉庫作業員に教育を行い、AWSのエンジニアに育て上げた例が紹介されている。社会人の学び直しはとても良いと思う。他職種へのシフトだけでなく、たとえ同じ職種で… https://t.co/BoPr6Pm1UB"
及川卓也 / Takuya Oikawa on Twitter: "ここしばらく続けている #スケールする思考 だが、最初からスケールすることを狙ってはダメ。ということを、東大FoundXが動画で説明してくれている。 https://t.co/guR7q7jIhP"
及川卓也 / Takuya Oikawa on Twitter: "今日の #スケールする思考 はアサーティブになれない人への小さなアドバイス。つまり、受け身だったり、引っ込み思案だったりする人が自らの意見をきちんと相手に伝えるようになるためには。これにはいろんなアドバイスがあろうが、ここでは「肩書が人を育てる」というのを言ってみたい。"
及川卓也 / Takuya Oikawa on Twitter: "課題先進国って昔からあんまり好きな言い回しではなかったんだけど、その理由がわかった。課題を解決していれば、誇れることであり、他国が同じ課題を抱える頃、その解決策を持っていることが強みになるのだけれど、解決できなければただの課題山積の国なだけ。頑張ろう。"
及川卓也 / Takuya Oikawa on Twitter: "昨夜、東京の夜景のYouTubeでも見ながら酒でも飲むかと探して見つけたのが、これ。1時間48分もあるのに最後まで食い入るように見入ってしまった。 https://t.co/x8qeaBW2tj"