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フラット化に関するhiroomiのブックマーク (64)

  • ネットワーク機器の劇的な低価格化は進むか。マーチャントシリコンとソフトウェアによる仮想化

    いまネットワーク市場は、ソフトウェアでネットワーク構成の制御を行うSoftware-Defined Networkとその標準技術であるOpenFlowの登場によって大きな変化に見舞われていますが、それと並行してネットワーク機器のあり方にも大きな変化が起ころうとしてます。 かつて企業向けのサーバやワークステーションは、メインフレームをはじめとしたベンダ独自のアーキテクチャを備えたさまざまな種類のハードウェアが市場で競っていました。しかし1980年代にx86をベースにしたPCサーバが登場し、CISC対RISCなどの構図をくぐりぬけ、ほぼx86サーバが標準となる状況にたどり着きました。 そしてこの過程で起きた市場の拡大を背景に、x86サーバは大幅な低コスト化と高性能化を実現してきました。ハードウェアが標準化されたことで、ソフトウェア市場も比較にならないほど広がりました。 サーバ市場で起きたような

    ネットワーク機器の劇的な低価格化は進むか。マーチャントシリコンとソフトウェアによる仮想化
    hiroomi
    hiroomi 2015/06/29
    “ネットワーク機器のチップセットがマーチャントシリコン(Merchant Silicon)、つまりx86プロセッサのチップセットのような商品へと向かうことは必然”
  • 国交正常化後50年—「フラット化」する世界の縮図としての日韓関係

    戦後70年を迎えた2015年は日韓基条約締結50周年でもある。歴史認識問題などで機能不全に陥った日韓関係を国際関係の構造的変化の中で捉え直し、新たな局面を切り開く道を考察する。 日韓基条約以前は「世界地図が書き換えられた」時代 日韓関係にとって2015年は、1965年に日韓基条約が締結されてから50周年の節目の年にあたる。とはいえ、一言で50年と言ってもその長さを理解することは容易ではない。そこでこの年月の長さを理解するために、1965年から逆に50年をさかのぼって考えてみたい。1965年から50年前、1915年は日が朝鮮半島への植民地支配を開始してわずか5年後にあたっている。朝鮮半島での最大の独立運動である三一運動の勃発はそれから4年後の1919年のことである。 世界に目を転じれば、欧州は第1次世界大戦の只中にあり、そこでは英国、フランス、ドイツ、オーストリア=ハンガリー、ロシア

    国交正常化後50年—「フラット化」する世界の縮図としての日韓関係
  • 日経電子版がリニューアルして読みやすく

    日経電子版アプリがiPhone版もAndroid版もリニューアル。いくつか改善点がありますが一番嬉しいのは写真やイラストの画像入りの記事が読みやすくなったことです。 記事中の写真・イラストが大きく見やすく これはAndroid版アプリです。左側がアップデート前、右側がアップデート後です。どちらが見やすいのかは一目瞭然。 こちらはiPhone版アプリ。Android同様に以前に比べてグラフやイラスト、写真などの画像や見出しは、クリックして拡大しなくてもハッキリ見えるようになりました。 UIやアイコンが完全にフラット化 iOS7から主流となっているフラットデザイン。iPhoneAndroidアプリも日経電子版のアプリのメニューやアイコンがデザインが完全にフラット化されました。 Myニュースへ 今回のリニューアルの目玉のひとつ。キーワードの自動収集やお気に入りの機能はこのMyニュースに整理統合

    日経電子版がリニューアルして読みやすく
  • 「体育会の部活型組織」に未来はない - 脱社畜ブログ

    「会社って要するに、体育会の部活なんですね!」:日経ビジネスオンライン http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20130329/245846/?rt=nocnt 僕は根っからの文化系で体育会的な集まりには近づかないことを第一の行動原理としてこれまでの人生を送ってきたので、記事のタイトルを見た時は思わず震えたものだが、読んでみると結構面白かった。 確かに、今までの「ニッポンの会社」はこの「体育会の部活」と同じようなシステムで動いている会社が少なくなかった。新卒入社後の社員はひたすら下働きで、先輩のいうことにはそれがどんなに理不尽であっても逆らわずに従う。それが社会人のオキテだと教えられる。自分の意見を主張するような新人はとにかく疎まれ、出世するのはただただ素直で、礼儀正しい人である。仮に個人的に能力が高くても、協調性に欠ける人間が報われ

    「体育会の部活型組織」に未来はない - 脱社畜ブログ
  • 「組織のフラット化」の見直し?「若手社員の自律」と「組織力の向上」:webインソース

    hiroomi
    hiroomi 2013/01/18
    "組織のフラット化」の行方はどうなるでしょうか"2017年は、フラット化したところの数を調整するためか、カンパニー制導入。組織の総数が小さくなった(極度の統合からくる弊害排除(内田さんがどこかのインタビューで))
  • 「コンプライアンス礼賛」が招く二つのワナ - PRESIDENT - プレジデント

    プレジデント | PRESIDENT STORE (プレジデントストア) 0 items ログイン 新規会員登録 雑誌の予約購読 書籍 雑誌 ムック・別冊 電子書籍 DVD 古典CD ギフトカタログ 料理道具 お買い物ガイド 買い物かご お問い合せ 閉じる 雑誌の予約購読 書籍 雑誌 ムック・別冊 電子書籍 DVD 古典CD ギフトカタログ 料理道具 お買い物ガイド 買い物かご お問い合せ カテゴリ 書籍(1005) DVD(31) ムック・別冊(705) ギフトカタログ(10) 料理道具(13) 古典CD(11) その他(0) プレジデント(280) dancyu(147) ファミリー(54) 七緒(62) WOMAN(64) ALBA(362) ヨガジャーナル日版(22) トップ > 雑誌 > プレジデント プレジデント Books 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7

    「コンプライアンス礼賛」が招く二つのワナ - PRESIDENT - プレジデント
    hiroomi
    hiroomi 2013/01/18
    既存方法の延長なら、そりゃ効果はでないって / 型がどちらにしろ評価制度どうするのと。フラットだと、育成かねて常日頃面談なのかも。
  • in the looop | Looops communications

    ループス・コミュニケーションズは、 企業のSNS活用戦略の立案・運用改善、啓発教育などのコンサルティングサービスや、リーダーシップやイノベーションをテーマとした企業研修を提供しています。

    hiroomi
    hiroomi 2013/01/16
    「責任者へのレポート形態はしっかりと構築されており、作業が効率的に進み、進行具合が一目で分かる様になっている」孤立してうつになるぐらいなら、いっそ面談してでもこうして振り返ったほうがよいのかも。
  • グリー躍進、本当の理由(後編):日経ビジネスオンライン

    そう言えば、ある社員を個人的に飲みに誘った時、「役員が揃って遅くまで仕事をしているので、夜はなかなか抜けにくいんですよ」と断られてしまったことがある。ベンチャーなのに、随分と古いことを言うものだと思った。 それもそのはず、この会社では、社長の田中良和自身が一番遅くまで居残ることも珍しくないほど、上がよく働くというのだ。 自ら「モーレツ社員」の範となる社長 毎朝8時に起きて9時半に出社、会がなければそのまま24時くらいまで働き午前2時に就寝。プライベートの飲み会は余り好まない。土曜は役員会があるので出社。日曜は家でゴロゴロしていることが多い。田中の日常である。 グリーの社長にして、約60%の株を持つオーナー。1000億円以上の資産を有する、アジアを代表する起業家となった今でも、社員と同じ空間に机を並べ、夜遅くまで黙々と仕事をしている。要するに仕事の虫、ワーカホリックである。 そんな田中は、

    グリー躍進、本当の理由(後編):日経ビジネスオンライン
    hiroomi
    hiroomi 2009/10/28
    「これは個人でできるサービスの規模じゃないんだなと。早々にそう思いましたよね。どれだけ効率よくやろうが、1人では絶対にいいサービスは提供できない。だから、まずはいい会社を作らないことには始まらない」
  • 汝の隣人のブログを愛せよ | LOVELOG

  • サービス終了のお知らせ

  • フラット化する世界から「ずり落ち」ないために。 : Espresso Diary@信州松本

    2007年03月19日23:04 カテゴリ投資と経済 フラット化する世界から「ずり落ち」ないために。 「ずり落ち」という言葉には、現実味がありますね。自殺した人。破産した人。自らが作った会社から追われた人。だと言い続ける人。借金を残し、2〜3年で店を閉じた人。この数年、知っている人たちが次々と厳しい状況に陥るのを見ていると、「格差」とか「下流」というより、「ずり落ちる」人が増えていると痛感します。きのうの朝日新聞には「貧国の勝者 富国の敗者」という活字が並び、次のような文章が載っていました。 中流層の「ずり落ち」が各地に広がるのは、市場経済化とIT(情報技術)化で貧富の差が大きくなりやすくなっているためだ。企業や資は国境をいとも簡単に越え、地球規模で拡大する市場を先に制すれば巨富を得るが、そのダイナミズムに労働者や政府は振り回される。 インドのIT企業から成功者が現れ、アメリカの中流層

  • On Off and Beyond: ハリウッド映画予告編の男:Don LaFontaine

    一昨日夜半病院行きとなったムスビ。今日は随分元気になってきました。病名は、バクテリアによる消化器異常・・・つまり「あたり」ですな。うーん、何をべたのか。(もう一匹はピンピンしている。) なぜバクテリアとわかったかというと「サンプル」を持ち込んで顕微鏡で見てもらったから。サンプルが何かはヒ・ミ・ツ。脱水症状気味だったので、生理塩水を打ってもらって、あと抗生物質ともう一つ注射して、薬をもらって、消化のよい処方箋キャットフードを出してもらって帰宅。これで2時間。ふー。 で、今は、毎日二回薬を飲ませないとならないんですが、これが、針のない注射器で1ccずつ二種類を喉に流し込む、という荒業。手で、ぐわっとの頭を掴んで仰け反らせ、口をあけた瞬間に喉の奥のほうめがけてぐしゃっと噴射。結構上手くなってきたけど。 昨日は、隅っこにうずくまって水も飲まず、ダダモレ状態でしたが(今日もちょっと)、今日は

    On Off and Beyond: ハリウッド映画予告編の男:Don LaFontaine
  • フラット革命 - 池田信夫 blog

    毎日新聞が、今年の正月から始めた「ネット君臨」という連載は、インターネットを既存メディアの立場から一方的に断罪するものだった。著者(佐々木俊尚氏)は毎日新聞の記者出身だが、こうした姿勢に疑問をもち、取材の過程を取材する。そこから浮かび上がってくるのは、インターネットの登場におびえ、「格上」のメディアとしての新聞の地位を何とかして正当化しようとする姿勢だ。 社会の中心に政府や大企業やマスメディアがあり、そこで管理された画一的な情報が社会に大量に流通する、というのが20世紀型の大衆社会だった。しかしインターネットでは、こうした階層秩序は崩壊し、政治家も新聞記者も匿名のネットイナゴも同格になる「フラット化」が進行している。この変化は、おそらく不可逆だろう。 マックス・ヴェーバーの言葉でいえば、政府も企業も含めた「官僚制」による合理的支配の時代が終わろうとしているのだろう。官僚制を必要としたの

  • サンフランシスコの停電でデータセンターと著名なサービスがダウン中 | 秋元@サイボウズラボ・プログラマー・ブログ

    via Mashable サンフランシスコのSOMA地区(Market Streetの南側、野球場のほう)で2万人(3万世帯という話も)に影響する停電(1,2分の停電が数回)が発生したようだ。その影響で当地のデータセンターに不具合が発生。365 Mainというデータセンターが丸ごと影響を受けたようで、止まったサービスの多くはここに入っていたらしい。 Mashableが上げていたサービスのリストは以下。もう復旧しているのもあるが、まだメンテナンスページを出していたりサーバが応答しないものも。 Technorati Livejournal, Vox, Typepad (シックスアパートはtwitterで復旧状況を報告中) Yelp AdBrite Netflix (訂正: この停電と無関係に止まっていたらしい) Craigslist [追記] laughing squid では、止まっていたサ

    サンフランシスコの停電でデータセンターと著名なサービスがダウン中 | 秋元@サイボウズラボ・プログラマー・ブログ
  • [徳力] フラット化する世界(上) (トーマス・フリードマン)

    フラット化する世界は、レクサスとオリーブの木で有名なジャーナリスト、トーマス・フリードマンの新刊です。 上下刊に分かれていてちょっと敷居が高い印象もあるのですが、フラットというキーワードが気になったので読んで見ました。 結論から言うと、このは現在世界で起こっている変化を理解するのに最適であり必須のだと思います。 日々ネットで起こっている変化を身近に感じている人であれば、この書籍で書かれているような変化の現象のいくつかは実感し、体験しているとは思うのですが、インターネット関連企業を中心に世界を見ていると見えていない部分が多数あることに気づかされます。 インターネットの進化やグーグルの話から、9/11のテロ(奇しくも今日ですが)やアルカイダまで、世界中の大きな変化の流れがどういう背景で引き起こされているのか、引いた視点で見つめながらも、インドを中心とした現場の方々から経営者まで幅広い人への

    [徳力] フラット化する世界(上) (トーマス・フリードマン)
  • [徳力] フラット化する世界(下) (トーマス・フリードマン)

    フラット化する世界(上)からの続き。 ちなみに個人的に印象に残ったのは「アルカイダは、インフォシスがグローバルな共同作業に使っているのと同じツールを、製品や利益を生み出すのではなく、暴力や殺人を生み出すために使用している。」というくだり。 アルカイダがインターネットを効果的に活用して、その勢力を維持しているという話は良くされますが、たしかにこうやって比較すると、アルカイダのアプローチというのはベンチャー企業が大企業に対してゲリラ戦を展開するアプローチと似ています。 また、もう一つ気になったのが「インターネットは、合理性よりも不合理性を多く伝える傾向がある」というくだり。「不合理性は感情的で、知識を必要としない。だから、より多くの人々に多くのことを説明でき、受け入れられやすい。」と説明されていますが、確かにインターネットでの炎上などの感情的なバッシングを見ていると、なんとも考えさせられるとこ

    [徳力] フラット化する世界(下) (トーマス・フリードマン)
  • 金融業に現れた「定説破り」の勝ちパターン:日経ビジネスオンライン

    様々な業界で、「勝ちパターンの定説」というものがある。「自動車業界では規模のメリットが大きいので、グローバル競争に勝ち残るには400万台クラブに入る必要がある」とか、「製薬業界は、巨額のR&D(研究・開発)投資が可能な一握りのジャイアントプレーヤーと、バイオベンチャーに2極化していく」といった類だ。 往々にして、世界規模でのスケールメリットを述べ立てる例が多いのだが、いくつかの業界では、世界ではなく、国(ないし地域)ごとに一定以上のシェアを取ることが重要視されている。例えばロジスティクス効率(時間、密度、単位当たりコスト)がものを言うセメント業や牛乳のメーカー。加えて、各市場独特の消費者ニーズへの対応が死命を分ける組織小売業チェーンなどだ。 グローバル展開が欠かせない投資銀行 金融業の場合は、グローバル性が極めて重要な投資銀行業務と、各国市場ごとでの高シェアが好業績につながる商業銀行業務に

    金融業に現れた「定説破り」の勝ちパターン:日経ビジネスオンライン
  • FPN-格差社会で生き残る為の5つの能力

    2.ビジネスリサーチの情報収集 デスクトップ調査 の基〜アニュアルレポートなど公開情報から… デスクトップ調査 とは、主にインターネットなどを使用して、公開情報を調査して整理・分析を行うものです。「CIAも収集する情報の95%が公開情報」ということで、情報不足とい… 2021.01.28 2021.05.13 1915 view 5.ビジネスリサーチのビジネスモデル ビジネスリサーチがアウトソースされる理由 ビジネスリサーチを社外に依頼する理由①〜信頼できる人「すべては依頼から始まる」からでも書きましたが、依頼主が社外にリサーチを委託する最大の理由は、事業環境を定点で把握… 2021.01.18 2021.05.13 146 view

    FPN-格差社会で生き残る為の5つの能力
  • asahi.com :「世界が見るアジア——著名コラムニスト鼎談」 - 朝日新聞社シンポジウム

    フリードマン これから10分かそこらの時間でお話したいことは、現在アジア、これから数年のアジア諸国の政策を形成しつつある二つのもっとも重要な力は何かということです。一番目は、グローバリゼーションの現状――そこで何が起こっているのか、です。二番目は、ファフさんも言っていたアメリカのイラクにおける企てがどのような結果になるか、です。それがアメリカのパワー、態度、そして方策に大きな影響を持つことは明らかです。 まずグローバリゼーションから始めさせてもらいます。私が今それをどう見ているか。その一番良い方法は、『The World Is Flat』いうこのをいかにして書くようになったかを説明することだと思います。どうしてこのような題にしたのかです。それは私がインドに旅行したのがきっかけです。 2004年の冬でした。私は世界の、そしてインドのアウトソーシング(業務委託)の中心地となっているバンガロー

    hiroomi
    hiroomi 2007/06/23
    「グローバルな経済活動の場は平らになっている。そして君たちアメリカ人はそれに対処する用意ができてない」。
  • 「フラット化」に負けない「無敵の組織」設計

    株式会社マクシスコンサルティング ニューメディアビジネス&マーケティンググループ ディレクター 高橋 寛氏 【専門分野:経営戦略、新規事業戦略】 アーサー・D・リトル、ウルシステムズにて、一部上場企業を主要クライアントとしたIT戦略支援、インターネット新規事業立案などのコンサルティング案件を多数担当。2005年9月よりマクシスコンサルティングへ参画。 トーマス・フリードマン「フラット化する世界」では、フラットな世界で個人として栄えるためには「無敵の民」にならないといけないと説いている。「無敵の民」とは「優秀なアジアのナレッジワーカーに取って代わられることがなく、デジタル化されることなく、オートメーション化されることのない人」のことなのだが、これは組織にも当てはまる。つまり、「優秀なアジア企業に追従されることなく、Googleにそう簡単にやられるような仕組みではなく、コンピューターで代替でき

    hiroomi
    hiroomi 2007/06/23
    「無敵の組織」とは「情報の流れに着目し、インタフェースをきれいにし、滞ることなく、そして人間臭さを残す」ということである。