就職難で公認会計士受験者が激減 金融庁の誤算…人材の質低下を懸念 （産経新聞） - Yahoo!ニュース
公認会計士試験（国家試験）の受験者が減っている。平成１８年度から試験制度が改革され、合格者が大幅に増加したものの、その“受け皿”となる就職先が見つからなかったためだ。２５年度の受験者はピークだった２２年度の６割程度まで減少。現在、試験合格者の「就職浪人」は少なくなったとはいえ、受験を躊躇（ちゅうちょ）する人は多く、関係者は合格者の質の低下を招きかねないと気をもんでいる。 ■ピークの６割に 会計士試験は１次試験にあたる短答式と２次試験に相当する論文からなる。２次が不合格でも１次の合格は２年間有効。２次合格者は「会計士補」となり、２年間の実務経験を経て、晴れて会計士となる。監査法人や会計事務所だけでなく、一般企業に就職して財務関係の仕事に従事しても「実務経験」として認められる。 金融庁によると、２５年度の短答式試験の受験者（申込者）は第１回（２４年１２月）と第２回（２５年５月）合わせて１
全日空、客室乗務員の契約社員採用を廃止 正社員に切り替え - MSN産経ニュース
全日本空輸は１９日、客室乗務員の契約社員採用を廃止し、平成２６年度入社からは正社員採用に切り替えると発表した。航空業界は、格安航空会社（ＬＣＣ）の台頭や海外勢との競争激化が著しい。客室乗務員の正社員化を進めることで、より優秀な人材を安定的に確保し、サービス向上やライバルとの差別化を図る。 全日空はコスト競争力の強化などを目的に７年に客室乗務員の契約社員制度を導入。現在は約６千人の客室乗務員のうち、約４分の１の約１６００人が契約社員。従来は全員が契約社員として採用され、３年経過後に本人の希望を踏まえて正社員となる仕組みだったが、２６年度入社からは全員を最初から正社員として採用する。既存の契約社員も２６年４月１日付で正社員に雇用形態を切り替えるが、契約社員での雇用を望む場合は２年の猶予を与える。 記者会見した河本宏子客室センター長は「日本の航空会社だけでなく、中東や欧米などの航空会社、ＬＣＣと
客室乗務員 契約から正社員に NHKニュース
全日空は、客室乗務員の採用を、およそ２０年ぶりに、今の契約社員から正社員に戻すことを決めました。 来年春から実施する計画で、会社は、格安航空会社の参入などで競争が激しくなるなか、待遇を改善することで優秀な人材を安定的に確保したいとしています。 航空各社の客室乗務員を巡っては、業績悪化のなか、人件費の削減が必要だとして、全日空と日本航空は、平成７年から採用を正社員から契約社員に切り替えました。 このうち全日空は、来年春からおよそ２０年ぶりに客室乗務員の採用を契約社員から正社員に戻すことを決め、１９日夕方、会見を開いて発表しました。 全日空では、契約社員で採用された客室乗務員は、３年間勤めたあと、本人の希望で正社員になることができますが、１割ほどが結婚などを理由に正社員になる前に退職しているということです。 また、去年、格安航空会社が相次いで参入したのに加え、来年春には羽田空港を発着する国際線
竹中平蔵氏「移民を受け入れればいいんですよ」
減り続ける人口をどうするか。竹中平蔵氏の移民に関する提案が話題になっている。日本政府は成長戦略において「高度人材ポイント制」の優遇措置を改正し、優秀な外国人材を取り込みたいとしているが、この「高度人材ポイント制」は「移民」という言葉を使って英訳されている… Heizo Takenaka, Japan's former economy minister and professor at Keio University, speaks during an interview in Tokyo, Japan, on Wednesday, Feb. 27, 2013. Japan has the best opportunity to beat deflation in more than a decade, said Takenaka, the architect of policy chang
Joe's Labo : 人事から見た「明治大学の学生が評価される本当の理由」 （メルマガ）
2013年07月10日18:30 by jyoshige 人事から見た「明治大学の学生が評価される本当の理由」 （メルマガ） カテゴリ 最近、しばしば「企業内における明治OBの評価が高い」という話を耳にします。 これは筆者自身、以前から感じていたことです。（きっと多くの読者はオチとして期待 しているでしょうが）別に明治の学生は滅私奉公向きとかド根性があるとかいう気は ありません。 もちろん、全体の平均で見れば全然大したことないはずです。でも、正社員として採用 された人間だけを見れば、明治のOBには東大OBにはない強みがあるのも事実です。 人材というものを考える上でよいケーススタディになるので、今回はこの件について まとめたいと思います。 実は「能力的に仕事が出来ない人」なんていない 実は「能力的に仕事ができない人というのは、普通の会社には存在しない」というのが 筆者の意見です。もちろん相対
国を作り替えないと日本に外国人は来ない：日経ビジネスオンライン
細田 孝宏 日経ビジネス 副編集長 1995年早稲田大学卒業。日経BPに入社し、日経ビジネス編集に配属される。日経アーキテクチュア編集、日経ビジネス・ニューヨーク支局長などを経て現職 この著者の記事を見る
米シカゴ有力紙、写真部員を全員解雇
米イリノイ（Illinois）州シカゴ（Chicago）で、自動販売機で販売されるシカゴ・サンタイムズ（Chicago Sun-Times、2009年4月2日撮影、資料写真）。(c)AFP/Getty Images/Scott Olson 【5月31日 AFP】米サンタイムズ・メディア・グループ（Sun-Times Media）は30日、傘下のシカゴ（Chicago）の有力紙シカゴ・サンタイムズ（Chicago Sun-Times）の写真部門の全社員を解雇したと発表した。関係筋によると、今後は記者が自ら記事に添付する写真や動画を撮影するほか、主要記事にはフリーランスの写真家を起用する。また、外部ニュース配信社への依存度を高め、地方紙では写真部を全廃するという。 米新聞業界は、広告収入の急減やメディアを取り巻く環境の激変に適応できず、経営不振が続いている。発行部数の削減や廃刊が相次ぎ、オンラ
日本の介護を救うのはプロレスだ！：日経ビジネスオンライン
過酷な職場環境を背景にした人手不足などにより、日本の介護産業の未来が危ぶまれている。財団法人介護労働安定センターが昨年公開した「介護労働実態調査結果」によれば、介護事業所の50.4％は「良質な人材の確保が難しい」と回答。49.8％が「今の介護報酬では人材の確保・定着のために十分な賃金を払えない」と窮状を訴えている。そんな中、“思いもよらない方法”で、事態の改善を図ろうとしているのが、東京・両国に本社を置く日本介護福祉グループだ。同社副社長で、一般社団法人日本介護ベンチャー協会の代表理事も務める斉藤正行氏に話を聞いた。 （聞き手は鈴木信行） まずは会社紹介からお願いしたい。 斉藤：2005年設立の介護事業者だ。「茶話本舗」という屋号の小規模デイサービスを核に事業を展開している。茶話本舗は現在全国に600拠点以上あり、8～9割はFC形態での運営だ。小規模デイサービスチェーンとしては全国最大手と
新人が、新人の目線で記録したことというのは、ベテランにとっても役に立つ
その状況に習熟することは、同時にその状況がどうしてうまく回っているのか、誰かに説明するための語彙が失われていく過程でもある。
死亡した日揮社員の年齢がすごい 66歳59歳57歳29歳59歳64歳60歳72歳
死亡、不明の日本人判明＝アルジェリア人質事件 時事通信 1月24日(木)17時52分配信 アルジェリア人質事件で、死亡、安否不明のプラント建設大手「日揮」の社員ら10人の身元が24日、複数の関係者への取材で分かった。 10人は、同社最高顧問の新谷正法さん（66）▽伊藤文博さん（59）▽緒方弘昭さん（57）▽木山聡さん（29）▽後藤康次さん（59）▽渕田六郎さん（64）▽前川秀海さん（60）▽山田隆さん（72）▽川端圭右さん▽内藤文司郎さん。 http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130124-00000128-jij-soci http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1359115735/
使えない部下とはどういうタイプか
会社組織というものは、年齢的にも経験的にも異質な人が集まるヘテロジーニアスな社会です。一方、多くの人は学生時代を経てから就職するまで同級生に囲まれて年齢差が少ないホモジーニアス（同質）な社会で過ごします。そこからヘテロジーニアスな世界に入ってきたら、まず「礼」を身につけなくてはいけません。礼には社会秩序を安定させる役割があり、それを守れない人は、組織では使えないと判断される。たとえば廊下ですれ違ったときに頭1つ下げないような部下はしんどいですよ。 逆に礼を身につけた部下は、評価が高くなります。先日、当社のある社員の電話対応がパーフェクトだと社内で話題になりました。礼儀作法をわきまえているうえに、そつがなく伝言を頼んだらきちんと伝えてくれる安心感もある。こういう社員は自然に評価されます。 自分自身をよく知れば大言壮語もなくなる 素直さや謙虚さも大切です。何でも知ったかぶりをして謙虚に教えを請
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