by ジェームズ A. “サンディ”・ウィンフェルド Jr.,クリストファー・キルヒホフ,デイビッド M. アプトン
イラスト投稿SNS「pixiv」。公開から6年で月間34億PVに達する爆発的な成長を遂げ、さらに現在も1日1万人の新規会員登録があるという。pixivをつくろうとしたきっかけから、有料会員を増やすための具体的な施策まで、pixiv代表・片桐氏自らがその全容を語った。(この記事は、都内某所で行われた片桐氏によるグロースハックセミナーを書き起こしたものです) 月間34億PV、1万人/日の新規会員登録 pixivの片桐です。よく皆さん自己紹介から始めてるんで簡単に入れときました。 pixivってどういうサービスかというと、まあイラストに特化したSNSです。規模としては平均投稿作品数が30,000/日、総投稿作品数が4,000万作品、ユーザー数930万人、月でいうと34億PV、3,700万UUあります。 PVの比率で言うと日本80%、海外20%って感じで、海外の内訳は中・台・米・韓で75%以上占め
2013-07-15 待たれたので書いた http://matome.naver.jp/odai/2137157684850073001 んじゃ書きます。 ただこれ、あたりまえの話ですけど、別に俺がコンビニ業界の代弁者ってわけじゃないし、世のなかのたいていのことに関して、その反応の温度差はあるわけなので、決して鵜呑みにはしないようにしてください。今回はエクスキューズとしてそう書いてるわけではなく「現実に、オーナーにより、チェーンにより温度差はかなりある」ということです。 俺の場合は独立にあたって、非常に恵まれた条件が揃ってました。ざっと書くと、 ・俺自身が雇われ店長としてすでに10年近くの経験があった ・法人経営の複数店だったので、いろんな立地を経験していた ・それらを統括する半SV的な仕事もしてた ・社長が新店オープンするときに、けっこう一緒に行動してなにくれとなく勉強してたため、ある程
東大卒業後、僧籍に入り、インドではMBAを取得。超宗派・若い力で仏教界に新風を送り続けている僧侶・松本紹圭氏による新連載。仏教×マネジメントの交差する場で活動する著者が、経営用語を仏教用語に置き換えながら、“借り物でない日本的経営”を思索する。 みなさん、始めまして。浄土真宗本願寺派光明寺の僧侶、松本紹圭と申します。私は2011年4月まで1年間、インドへ留学していました。お坊さんがインドへ留学というと、たいてい「やっぱり本場のインドで修行されたんですね」と言われるのですが、実際の留学先はビジネススクール。MBAを取りに行ってきたのです。生まれて初めての海外生活、それもインドへ家族同伴、しかもビジネス経験なしのお坊さんバックグラウンド。みっちり1年間、厳しい修行をさせていただきました。 MBAを持ったお坊さんなんて、あまり聞いたことがないかもしれません。意外かもしれませんが、私の知る限りでも
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絶望した!自分の記事のあまりのわかりづらさに絶望した! 目次 ■大人にもわからないライブドア事件 ■ホリエモンの罪 ■ホリエモンがしたことは何がいけないの? ■ホリエモンの罪は重いの? ■最後に ■大人にもわからないライブドア事件 このブログを立ち上げたきっかけの一つは「ライブドア事件をわかりやすく説明する」というものでした。 そして僕が書いた記事がこれだ 「中学生にもわかるライブドア事件」 ・・・ひどい。 今読み返しても何を言っているのか自分でもわからない。 中学生どころか大人にもわからない。 いや、まぁ、ちゃんと読めばわかるんだが、いらないことを書きすぎている。 要はホリエモン何やったのよ? その辺今回は端的に、簡単に書きたいと思います。 ■ホリエモンの罪 ホリエモンの主な罪は「有価証券報告書虚偽記載」であり、いわゆる「粉飾決算」というやつです。 もう少しちゃんと言うと、ホリエモンは
「ゲーム会社を起業したい」という人はたくさんいますが、起業した後に会社を倒産させずにやっていくという点が難関です。そんな人たちのために、ゲーム業界で起業して活躍している4人の社長が、創業時のノウハウを生生しく語りつくしました。 起業したゲーム会社を7年間倒産させない方法 株式会社DropWave 本城嘉太郎(以下、本城): Drop Waveの本城と申します。今日は「起業したゲーム会社を7年間倒産させない方法」ということで、ゲーム会社の経営のことをお話させていただきたいと思います。私と3人の社長さんをゲストにお迎えしつつ、皆さんの実体験から赤裸々に語っていただきます。本講演の趣旨としては、これからゲーム会社を起業したいがどうしたらいいかわからない人や、起業したがうまくいかないと思ってらっしゃる方に、僕らごときですけど、何か参考になることがあればいいなと思っています。 本城: で、ちょっと皆
女性専用の料理教室を運営するABC Cooking Studio(東京・千代田)が躍進中だ。創業から20年、家庭料理の初心者に絞って生徒を集め、会員数は20万人を超えた。女性が集まる教室は厨房というより自分で作って食べるレストランの雰囲気が漂う。店舗の拡大に併せて生徒を講師やスタッフに採用し、顧客の声を「社内」から収集。ガラス張りの教室だけではなく、経営も職場も透明化して社員を公平に処遇する。 商売のイロハといえば、店舗に「人気」を演出することである。その点において、女性専用の料理教室を全国で102カ所運営するABC Cooking Studio(ABCクッキングスタジオ、以下ABC)はズバ抜けている。教室の前を通りがかると、料理に関心がない人でも思わず足を止め、女性たちが中で何をしているのかを見てみたくなる。 通路側の壁面が全面ガラス張りになっているABCの教室は周囲から中が丸見えだ。教
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企業が納税することは当然の義務である。この見方をちょっと変えてみませんか?企業が利益の一部を提供することにより、学校、警察などの生活に必要なものを支えるものだと。企業と自治体と住人が、それぞれを認め合ってよりよい日常のためにできることをやっていく、クモノスはこんな社会を目指して、企業が支払う税金の「見える化」を進めています
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申請支援した公募型補助金助成金採択(合格)一覧 。 ・小規模事業者持続化補助金(上限50万円) ・ものづくり補助金(上限1,000万円) ・創業促進補助金(上限200万円) ・外国特許・実用新案出願費用助成事業(上限300万円) ・小規模事業者活性化助成金(上限200万円) ・埼玉県次世代産業参入支援事業費補助金(上限1,000万円) ・ものづくり助成金(上限1,000万円) ・創業助成金(上限700万円) ・市場開拓助成金(上限300万円) ・東京都革新商材事業化支援事業(上限100万円) ・ちば元気づくり助成金(上限1,000万円) ・高度グローバル人材育成助成金(上限1,000万円) ・戦略的基盤技術開発助成金(上限4,500万円) ・東京都地域中小企業応援ファンド(上限800万円) ・新製品・新技術開発助成金(上限1,500万円) ・社会福祉振興助成金(NPO:上限700万円) ・
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