円安で起きること、既に起きていることについてお話ししました
#645 円安がこのまま進行するとどうなるのか | のもきょう「東南アジアから未来が見えるラジオ」/ Voicy - 音声プラットフォーム
円安で起きること、既に起きていることについてお話ししました
「片付けできない」と「お金がない」は大体セットになっている｜野本響子@文筆家＆編集者・在マレーシア
こんにちは。 日本にいる方からよく不思議がられること。それは「なぜマレーシア人は全体的な所得が低いはずなのに、日本旅行に家族で長い時間きたり、子どもを欧米に留学させたりできるのか」です。 私もインバウンドの現場で中間層のマレーシア人が大量に日本に行くのをみてきて、不思議だなーと思っていました。一方で、マレーシア人の友人たちは、日本の方が「お金がないから旅行できない」と嘆いているのが理解できないと言います。 おそらく、優先順位の付け方が違うのです。 欲望を刺激するシステム凄すぎるこれ、一旦外に出た後で、再度、日本に住んで実家の片付けをしてみたら、カラクリがよくわかります。 日本社会の大きな特徴、それは、「欲望を刺激する仕組みが凄すぎること」なのです。 さらには「欲望を刺激するシステム」と「習慣づけ」が、「新卒一括採用」によって、なぜかセットになっています。
日本企業は昔のパンパースと同じ間違いを犯している
ブランド価値が企業の優劣を決める今、やみくもに品質を追求してじり貧に陥らないための、本当の成長戦略とは 日本ブランドが危なくなって久しい。今では世界に２つとない心躍る製品を生み出しているのはソニーでもパナソニックでもなくアップルであり、アップルを脅かしているのはサムスン電子だ。さらにそのすぐ後ろには、中国勢も迫っている。 一方、株式時価総額に占めるブランド価値の比率は高まる一方で、ブランド戦略は成長戦略そのもの。米プロクター＆ギャンブル（Ｐ＆Ｇ）の元グローバル・マーケティング責任者で『本当のブランド理念について語ろう──「志の高さ」を成長に変えた世界のトップ企業50』の著者であるジム・ステンゲルに、ブランド価値向上の秘訣と日本ブランド再生のヒントを聞いた。 ──消費者の忠誠心と財務成績をベースに世界のトップブランドをランキングした「ステンゲル50」に入った日本企業は、楽天市場一社だけだった
「情報」と「結論」の間 - Chikirinの日記
最近、「若者の○○離れが進んでいる」というニュースがやたら多いでしょ。あれ聞くたびにほんまかいな？と思っている人って多いと思うし、ちきりんもよく元記事まで辿って読んでみるのですが、元記事にさえ必要な情報が掲載されてないことが多く、結局その記事の結論が論理的に正しいのかどうか確認できなくて困ってました。 で、必要なデータを探していたのだが、なかなかまとまっているのがなくて、結局、オリジナルの人口データを自分で加工することにしたです。 同じように感じていたみなさんも、ご利用くださいませ。 最初は、20代の人（20歳から29歳）の人の人数（実数）です。大正9年から5年ごとのデータを棒グラフにしました。ただし直近のみ間隔が（5年ではなく）3年になってます。横軸は以下すべて同じです。 こうやってみると、「20代の人数」というのが、実はかなり変化していることがわかります。たとえば、「19●●年に自動車
Googleは日本企業を幸せにできるか？
米Googleが企業顧客（広告主）に対して発している主張は，とても明快だと感じている。「Googleの優れたソフトウエア（広告サービス）を，ユーザー企業は直接利用しましょう。無駄な中間業者を排除して，あなたもわれわれも幸せになりましょう」。これがGoogleの主張だと思っている。果たしてGoogleは，日本企業を幸せにできるだろうか？ 実は，Googleと似た主張を，サーバー用ソフトウエアの分野で行っている企業が存在する。米Microsoftである。筆者は，Microsoftの基本的な方針が，「ユーザー企業の情報システム部門がシステム・インテグレータの手を借りずに利用できるサーバー用ソフトウエアをリリースすることで，システム・インテグレータという中間業者を排除する」ことにあると思っている。「ソフトウエアの力」によって広告代理店を排除しようとしているGoogleと，システム・インテグレータを
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