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イノベーションとsilicon valleyに関するisrcのブックマーク (25)

  • ジェネレーティブAIの基礎を築いた論文「Attention Is All You Need」著者たちの今——期待される〝OpenAIマフィア〟の出現 - BRIDGE(ブリッジ)テクノロジー&スタートアップ情報

    2017年の画期的な研究論文「Attention Is All You Need」で、Google は、テキストや画像データ間の連続した関係や深い意味を強力なニューラルネットワークで学習する、つまり AI をより物の「人」に近づける言語モデル「Transformer」を紹介した。 Image credit: Google 2017年、Google は画期的な論文「Attention Is All You Need」を発表し、今日の AI トレンドの基礎を築いた。 Transformer の最も重要なブレークスルーは、言語モデルの運用フローとは別に、多くの処理作業を同時に行うことでコンピューティングパワーを利用できるようにする「並列化」だ。スタンフォード大学の研究者は2021年の論文で、「AI 分野のパラダイムシフトを促すだけでなく、AI で何が可能かという想像力を広げる」と、Transf

    ジェネレーティブAIの基礎を築いた論文「Attention Is All You Need」著者たちの今——期待される〝OpenAIマフィア〟の出現 - BRIDGE(ブリッジ)テクノロジー&スタートアップ情報
  • How 1 Company Built A TRILLION Dollar Portfolio: Behind YC’s Investment Strategy

  • 落日のシリコンバレーに“ウォール街の予言者”「多くの企業が姿を消す」。テック業界はどこで道を誤ったか

    経済の風向きが変わった今、シリコンバレーの天才CEOたちは深刻な逆風の只中にいる。 Burhaan Kinu/Hindustan Times via Getty Images; Justin Sullivan/Getty Images; Johnny Nunez/WireImage; NDZ/Star Max/GC Images; Abdulhamid Hosbas/Anadolu Agency via Getty Images; Rebecca Zisser/Insider 我々はヒーローたちの淘汰を目撃しようとしている。 過去20年ほど、アメリカで最高の頭脳はシリコンバレーにアイデアを求めて西へ向かった。金持ちになるためではなく(と言っていた)、緊急の問題を解決し我々が使えるものをつくるために。 我々に必要なのは、適切な頭脳に十分な元手を提供し、適切なテクノロジーを開発してもらうことだ

    落日のシリコンバレーに“ウォール街の予言者”「多くの企業が姿を消す」。テック業界はどこで道を誤ったか
    isrc
    isrc 2022/06/09
    我々はかつてなくつながっているが、かつてなく分断されてもいる。格差は拡大し続け、住宅危機は悪化し、気候危機は勢いを増し。ハイテクの神々に自由に使える資本を20年間与えたのに、解決に近づいてさえいない
  • シリコン・バレーの空気|中島聡

    この文章は、私が週一で発行している「週刊 Life is beautiful」からの引用です。ここ数年、日の大企業の人から「どうやったらうちの会社でもイノベーションを起こせるか」という相談を受けることが増えています。 質問が「なぜ、日の大企業はイノベーションを起こせないのか」であれば、終身雇用制、サラリーマン経営者、合議制、多すぎるミーティング、天下り、出る杭を打つ文化、膨大な時間をかけたエビデンス作り、など箇条書きにして明確な答えを示すことも可能ですが、「どうやたらイノベーションを起こせるか」の答えは簡単ではありません。 突き詰めて考えれば、イノベーションを起こすのは「こんな世界を実現したい」「こんなライフスタイルを人々に提供したい」という誰かの「熱い思い」なのです。 しかし、イノベーションのアイデアは、先進的であればあるほど、大半の人にとっては「突飛すぎて理解できないもの」であり、

    シリコン・バレーの空気|中島聡
    isrc
    isrc 2019/08/09
    イノベーションを起こすには、まずは「サラリーマン経営者」には辞めていただき、ビジョンと起業家精神を持った人に大量の株を与え、自らが会社の持ち主となって当事者意識を持って経営してもらうところから
  • シリコンバレーで成功すれば、世界で勝てる

    世界の時流に乗らなければ売れない いうまでもなく、アメリカは世界第一の経済大国であり、シリコンバレーがアメリカIT業界を引っ張っています。 さらに、シリコンバレーのベンチャー・キャピタルは次に流行る分野を予想しています。シリコンバレーのベンチャー・キャピタルが、たとえば「次はAIがくる」と決めた時点で、必ずそうなるという事実を理解することが重要です。 私は、AIがいずれ世界を支配するというようなSFは信じていませんが、実際にそのような認識が少しずつ人びとのあいだには広がってきています。シリコンバレーのベンチャー・キャピタルによる投資判断は、そうした想像を強いるだけのインパクトがあるわけです。 自身も投資家であるイーロン・マスク氏(テスラ、スペースXの共同設立者およびCEO)は世界有数の「お金持ち」の一人ですが、彼のような人が事業を始めたら、その分野が「次の流行り」だとみてよいでしょう。

    シリコンバレーで成功すれば、世界で勝てる
    isrc
    isrc 2019/06/29
    どんなに優れた技術や製品を開発しても、世界の時流に乗れなければ売れない/世界の時流はシリコンバレーのお金持ちによってつくられています。だからこそ、シリコンバレーで成功しないと世界では勝てません
  • シリコンバレーで働いて気付いた「技術力向上」だけに固執するエンジニアのダメさ【Sansan CTO 藤倉成太】 - エンジニアtype | 転職@type

    この連載では、注目企業のCTOが考える「この先、エンジニアに求められるもの」を紹介。エンジニアが未来を生き抜くヒントをお届けします! 法人向けクラウド名刺管理サービス『Sansan』や個人向け名刺アプリ『Eight』を手掛けるSansanが、2018年6月にCTOの役職を新設した。初代CTOは、創業間もない頃からSansanの事業を率いてきた藤倉成太さんだ。 もともとコードを書くことが大好きで、自身の技術力を上げることが大事だと思っていたという藤倉さん。しかし今では、「エンジニアこそ事業にコミットすることが大切」だと確信するようになった。それはなぜなのか。 徹底的にエンジニアリングに向き合ってきた藤倉さんだからこそ分かる、エンジニアが事業に関わる重要性とは? Sansan株式会社 CTO 藤倉成太さん(@sigemoto) 赴任先の米国・シリコンバレーで現地ベンチャー企業との共同開発事業に

    シリコンバレーで働いて気付いた「技術力向上」だけに固執するエンジニアのダメさ【Sansan CTO 藤倉成太】 - エンジニアtype | 転職@type
    isrc
    isrc 2018/11/27
    同僚とは朝から晩まで一緒にコードを書いて、よく飲みに行ったりもしていました。でも彼らが話すのは、技術の話ではなく『このプロダクトで世の中にどうインパクトを与えるか』ということばかり
  • さらば「技術力優位」の発想、シリコンバレーからの警鐘 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

    グーグル、アップル、フェイスブック、ウーバーなどデジタル企業がひしめく米シリコンバレー。日々勃興するスタートアップ企業がもくろむ破壊的なイノベーションは、電機や自動車産業といった伝統的な産業を巻き込んで拡大している。 こうした中、シリコンバレーで今起こる変化の質を伝える日人の有志活動が注目を集めている。「シリコンバレーD―Lab(Dラボ)」。在サンフランシスコ総領事館、パナソニック、日貿易振興機構(ジェトロ)、トーマツベンチャーサポートに所属する4人が、シリコンバレーを中心とするキーパーソンに次々とインタビュー。日企業がイノベーションの中心地で存在感を増し、また将来的に日でイノベーションを起こすためには何が必要なのか、自問自答しつつメッセージを送り続けている。2017年春に第1弾のレポートを発表。これまでに計17万ダウンロードを超えた。1月30日には、日の経済産業省と連携して同

    さらば「技術力優位」の発想、シリコンバレーからの警鐘 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
    isrc
    isrc 2018/01/28
    変わるのは辛いから止まるのは各社の選択ではある。しかし時代とともに変われない企業はいずれ衰退していく/人とのつながりが大事。会食の数とはまた違う。実際に一緒に仕事をしてお互いが実りある結果を出し続ける
  • 世界はオタクたちが回している:朝日新聞GLOBE+

    今、世界は大きく揺れています。 イギリスのEU脱退決定に続いて、昨年11月にはトランプ氏の米大統領当選。さらにフランスをはじめとするヨーロッパ各国で極右の大統領が誕生するのではないかと危惧されています。原因はグローバリゼーションであるとか、貧富の差の拡大であるとか、あるいは先進国における中産階級の没落であるなどと言われています。確かにその通りなのですが、根的な原因はシリコンバレーのオタクたちがおっぱじめた「IT革命」にあるのです。 現在進行中のIT革命は、ビル・ゲイツやスティーブ・ジョブズといったオタクたちが「クールだ!」「こんなことできるはず!」と、好奇心に駆られて始めたことが受け継がれ、発達してきた結果なのです。民主的に決められたわけでも、人類の未来を考えて設計されたわけでもありません。今日もシリコンバレーには「エンジニア」という名のオタクたちが集結し、明日の暮らし、政治システム、ビ

    世界はオタクたちが回している:朝日新聞GLOBE+
    isrc
    isrc 2017/12/28
    われわれは王も大統領も投票も拒否する。信じるのは大まかな合意と動くコードだけだ/オタクたちが世界を揺り動かすのも、この「動くコード至上主義」による必然なのかもしれません
  • シリコンバレーの日本企業が陥る、10のワーストプラクティス

    世界はシリコンバレーブームに沸いている。あらゆる業界の企業が調査や新規事業開発のため、シリコンバレーに拠点を開設している。日企業も同様だ。シリコンバレーに進出した日企業数は過去最大を記録。日企業のミッションの多くは、シリコンバレーの調査、スタートアップとのコラボレーションの実現である。しかし実際のところ、その試みはうまくいっているのだろうか。日企業はシリコンバレーに貢献し、その存在感は高まっているのだろうか。前回の記事でシリコンバレーのエコシステムを解説したスタンフォード大学の櫛田氏が、日企業に共通する課題点を指摘する。 1978年生まれ、東京育ち。2001年6月にスタンフォード大学経済学部東アジア研究学部卒業(学士)、2003年6月にスタンフォード大学東アジア研究部修士課程修了、2010年8月にカリフォルニア大学バークレー校政治学部博士課程修了。情報産業や政治経済を研究。現在は

    シリコンバレーの日本企業が陥る、10のワーストプラクティス
    isrc
    isrc 2017/02/26
    過去の時代の成功体験から学んだことこそがその後、置き去りにされた要因/うまくいく企業に共通するのは、活動のスピードが速く、戦略のアップデートの柔軟性が高い
  • Netscapeがすごい会社だった頃の話(1996年前後)。 - 未来のいつか/hyoshiokの日記

    夏休みなので、たまたま読んでいたCoders at Work プログラミングの技をめぐる探求というの中にJamie Zawinskiのインタビューが載っていた。このは著名なプロラグマを集めたインタビュー集で、Unixを創ったKen ThompsonやらDonald Knuthやらすごい人たちが登場している。 その中でJamie Zawinskiはそれほど著名でもなければ誰もが使っているすごいシステムを開発したというわけでもない。私が彼の名前を知ったのはNetscapeのソースコード公開時にMozilla.orgを仕切っていた頃なので、20年近く前である。 彼はxemacsの開発者としても著名で、当時GNU Emacsではなくてxemacsを日常的に使っていたので馴染みにある名前だった。xemacsとGNU Emacsはのちにマージされるのだけど前者が今で言う所のバザール型開発で、後者が

    Netscapeがすごい会社だった頃の話(1996年前後)。 - 未来のいつか/hyoshiokの日記
  • 「上場なんてしたくない」 米VBが目指すユニコーン - 日本経済新聞

    依然としてスタートアップの立ち上げが盛んな米国だが、そのゴールは大きく変わりつつある。過去は主役だったテクノロジーベンチャーの新規上場(IPO)は急激に減少しており、10月にはついにわずか1社にとどまった。その一方で、ベンチャーキャピタル(VC)に代表されるプライベート(非公開)市場で、企業評価額が10億ドル(約1200億円)を超える通称「ユニコーン」と呼ばれる巨大ベンチャーが着実に増えている。今やテクノロジーベンチャーを支える主役はプライベート市場に移りつつある。

    「上場なんてしたくない」 米VBが目指すユニコーン - 日本経済新聞
    isrc
    isrc 2016/06/15
    今やテクノロジーベンチャーを支える主役はプライベート市場に移りつつある。(IPOを目指すベンチャーは減っており)これからは大型投資による長期的な支援を積極化させてゆくことになる
  • 341 シリコンバレーから見える未来 (5) « 千秋日記

    今回、シリコンバレーでスタートアップを育成するRocketSpace、 HAX 、WeWork、 Plug and Play Tech Centerと、シリコンバレーで起業し、今や世界最大のホテル企業となり大成功したAirbnb、そしてドイツ出身のソフトウエア巨人であるSAPが新たな事業変革の拠点として大成功を収めたシリコンバレーの研究所を訪問して、その全てに共通したワークスタイルを見出すことが出来た。 これまでアメリカ企業の、どの職場でも見られた個室やパーティションが、どこにもない。職場は仕切られていなく、遠くまで見渡せるオープンな空間である。屋根がガラス張りの職場では、カルフォルニア特有の強い日差しを避けるために机の上に日傘をさしている。古い建物をリノベーションしているので、天井がなく配管がむき出しで見え、壁も清潔だが質素な塗装で、やたら落書きや張り紙が多い。机と椅子は勝手な向きに並べ

    isrc
    isrc 2016/05/31
    今回多くの場所で語られた言葉Design Thinking。とにかく失敗を恐れずに、早く失敗しろ!長く議論し、深く考えるより、早くプロタイプを作って試せ!と言う。多くを語るよりも、物を見せて説得しろ!と言う。
  • 338   シリコンバレーから見える未来 (2) « 千秋日記

    今回、シリコンバレーを回ってみて、どこでも聞くことができたキーワードはDisruption (破壊)であった。なぜ、シリコンバレーでは、このような過激な言葉が蔓延するのだろうか? それにはシリコンバレー特有の、厳しい生き残り競争がある。既に、確固たる地位を築いた大企業に対して、勝ち抜いていくためには尋常なやり方では成功しない。つまり、今までの競争ルールを変えない限り全く勝ち目はないからだ。 毎年、シリコンバレーでは、17,000もの新たなスタートアップが生まれて、1年も経たないうちに11,000社が消えてなくなり生き残るのは6,000社に過ぎない。さらに、3年後に生き残っているのは20社にも満たなくなる。時価総額1,000億円以上にもなる、いわゆるユニコーンと言われる成功事例は、毎年1−2社あれば良い方で、全く皆無の年もある。 スタートアップが勝ち残るためには、今、存在しているビジネスルー

    isrc
    isrc 2016/05/31
    どこでも聞くキーワードはDisruption (破壊)であった。破壊的イノベーションは、こうした沈黙の職場からは生まれない。破壊的イノベーションを生み出すには、まず、ワークスタイルから破壊しなくてはならないのだ。
  • 337  シリコンバレーから見える未来 (1) « 千秋日記

    今から18年前の1998年に赴任して2000年に帰国するまで3年間過ごしたシリコンバレーは、今でも私の第二の故郷である。昨年まで10年近く、毎年訪れていたシリコンバレーへの定期訪問も、45年間勤めた富士通をリタイアしたことで終わりを告げることになると覚悟していたが、社外取締役を務めさせて頂いている日立造船から幹部社員をシリコンバレーへ案内して欲しいと要請された時は、当に嬉しかった。 今回も、また、かつての同僚であり、20年以上もシリコンバレーで仕事をされてきた、松さんに、いろいろ、お世話をして頂いた。松さんは、富士通米国研究所長を務められた後、今でも常勤顧問として日に貴重な情報を提供している他、富士通の経営TOPがシリコンバレーを訪れる時の案内役でもある。既に、富士通を離れた私が、こうした仕事を、引き続き、松さんにお願いすることに多少の躊躇もあったが、結果的には、私にとっては勿論

    isrc
    isrc 2016/05/31
    シリコンバレーで一番大事なことは議論より実践なのだ。そして、研究より試作を優先する。さらに試行実験を経ないで、いきなり実運用からスタートする。
  • あるソフトウェア工学者の失敗 日本のITは何故弱いか

    このドメインは お名前.com から取得されました。 お名前.com は GMOインターネットグループ(株) が運営する国内シェアNo.1のドメイン登録サービスです。 ※表示価格は、全て税込です。 ※サービス品質維持のため、一時的に対象となる料金へ一定割合の「サービス維持調整費」を加算させていただきます。 ※1 「国内シェア」は、ICANN(インターネットのドメイン名などの資源を管理する非営利団体)の公表数値をもとに集計。gTLDが集計の対象。 日のドメイン登録業者(レジストラ)(「ICANNがレジストラとして認定した企業」一覧(InterNIC提供)内に「Japan」の記載があるもの)を対象。 レジストラ「GMO Internet Group, Inc. d/b/a Onamae.com」のシェア値を集計。 2023年5月時点の調査。

    isrc
    isrc 2015/11/04
    優れたソフトウェアやサービスを生み出すのは、社会や文化なのである/前に進むこと、努力すること、変わることが善だ、今可能なのにそれをしないことは怠慢であり罪悪だ、そういう彼らの倫理観・道徳観がそうさせる
  • シリコンバレー企業の「フォーカスする」文化 : 小野和俊のブログ

    先週は久しぶりにシリコンバレーに行ってきた。 訪問先は大きく2つあり、ひとつはシリコンバレーで勢いのある企業。 もうひとつはシリコンバレーで活躍する日エンジニアだった。 ・先月ニューヨーク証券取引所に上場したZendesk ・企業向けオンラインストレージを提供しIPO申請中のBox ・YCombinator出身のAllan氏率いるインキュベーターRun Way ・「日を代表するビッグデータ技術者集団が米国で起業」のTreasure Data ・「10年連続10万行の男」の石黒さんのIP Infusion 日エンジニアとしては ・Twitterの川さん ・Twitterの中川さん ・Facebookの松信さん ・Treasure Dataの太田さん ・IP Infusion石黒さん にお会いしてきた。 訪問の際のディスカッションの詳細はNDAもあり書けないのだが、全体を通じて印象

    シリコンバレー企業の「フォーカスする」文化 : 小野和俊のブログ
    isrc
    isrc 2014/07/08
    「今年何を成し遂げるか」「今クォーター何を成し遂げるか」ということが極めてクリアになっている。「今期はこれをやる。分かったな?That's all.」的なドラスティックな割り切りが物事を前に進めている。
  • TechCrunch | Startup and Technology News

    Welcome back to TechCrunch’s Week in Review — TechCrunch’s newsletter recapping the week’s biggest news. Want it in your inbox every Saturday? Sign up here. Over the past eight years,…

    TechCrunch | Startup and Technology News
    isrc
    isrc 2014/04/18
    日本でうまくやるうちに、みんな先回り心配症候群になっている。お利口すぎて空気を読んでしまうので、シリコンバレーみたいにマジョリティがオープンでイノベーティブな人たちだと、ちゃんとそこに感化される。
  • 東大ベンチャーがグーグルの手に 突きつけられた日本の成長課題

    inside 産業界・企業を取り巻くニュースの深層を掘り下げて独自取材。『週刊ダイヤモンド』の機動力を活かした的確でホットな情報が満載。 バックナンバー一覧 身長約1.5メートル、ブロックの散乱したでこぼこ道を悠々と歩き、手すりのない2メートルを超えるはしごも自在に登っていく。 東京大学発のベンチャー企業が開発した二足歩行のロボット――。「蹴っても倒れない」という技術は、開発者の浦田順一氏にちなみ「ウラタ・レッグ」と世界の研究者に称賛されているほどだ。 この企業の名は「SCHAFT(シャフト)」。実は、2013年末に開かれた、米国防総省国防高等研究計画局(DARPA)主催の災害救助ロボットコンテストで、米航空宇宙局(NASA)など強豪15チームを抑えてトップに輝いた、知る人ぞ知る世界的な注目企業なのである。 11年末から、東大助教であった中西雄飛氏と浦田氏がヒト型ロボットの商業化に向け、ベ

    東大ベンチャーがグーグルの手に 突きつけられた日本の成長課題
    isrc
    isrc 2014/01/21
    1万社近くのベンチャー企業がいろいろなサービスを起こしている。中国や韓国はそこから何を学べるのかと必死になっている中で、日本はこの10年間、シリコンバレーから何も学んでいない
  • Yコンビネーター主催のイベントに参加してから、「たたかう」と「にげる」について考えるようになったという話

    isrc
    isrc 2013/11/06
    「たたかう」「にげる」/「にげる」とは代替手段/技術によって運営されるオプトイン社会を作ろう、できればアメリカ国外に/アメリカから、まだ見たことのない世界へ
  • 207  シリコンバレー最新事情 (その8) « 千秋日記

    今年、1月下旬に行われた富士通米国研究所フォーラムは、パロアルトのコンピューター・ミュージアムの2階フロアを借りて開かれた。コンファレンスホールは400名ほど入る会場だが、朝から満席だった。それもそのはず、朝一番の基調講演はスタンフォード大学のジョン・ヘネシー学長、午後からの特別講演は、あのパソコンの父として有名なアラン・ケイ氏とMITメディアラボの創立者であるニコラス・ネグロポンテ氏という超豪華なメンバーが顔を揃えていたからだ。 幸いに、私は、このアラン・ケイ氏とネグロ・ポンテ氏とランチを一緒に取ると言う幸運に恵まれた。ネグロ・ポンテ氏はMITを退任後、世界の途上国の子供たちにPCを与えるという運動を始められた、そのために手回し発電機がついた100ドルPCというコンセプトまでも発案された。幸い、今ではPCと殆ど同等の機能を持ったタブレット端末が100ドル代で市販されるようになり、ネグロポ

    isrc
    isrc 2013/02/27
    大きな組織の中で、潤沢な研究費を使い膨大な数の研究者が集まれば、素晴らしい研究ができるというのは、もはや幻想である。熱き情熱を持った異才は、既存の大組織の中では育たない。