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シナリオとプランニングに関するquelo4のブックマーク (3)

購買行動にも変化、スマートフォンが消費に与える影響| nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
株式会社日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →Google Mapでみる＜最寄り駅＞東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分東京メトロ南北線　「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分
quelo4 2013/08/02
「先が読める人」になるポイント①断定せず、視点に「幅」を持つ②複数の事象の関係性を整理する③視点のエスカレーター＝具体←→抽象④視点の「幅」と「高さ」をコントロールするラピッド・プロトタイパーになる

シナリオ

プランニング

行動

西村行功
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論理思考：【65】革新をもたらす「常識の疑い方」 | BPnetビズカレッジ | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
株式会社日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →Google Mapでみる＜最寄り駅＞東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分東京メトロ南北線　「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分
quelo4 2013/07/04
「先が読める組織」のビジョン、「具体性のあるビジョン」＝▼行き着く先の「イメージ」が明確である▼行き着くための「道筋」が明確である。電気自動車ベンチャーのテスラモーターズの具体性あるビジョン

シナリオ

ビジョン

組織

プランニング
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日経BP
株式会社日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →Google Mapでみる＜最寄り駅＞東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分東京メトロ南北線　「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分
quelo4 2011/11/15
手段が目的化しないため、目的になるべく近い指標で評価。ダイエットも体重よりは体脂肪率でチェックした方がベター。「判断のたびに目的に照らし確認」という一見地味さが一番効く。人に見てもらうのも良い手

目的

手段

手段の目的化

ロジカルシンキング
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