ゲンロンカフェ、言行一致の10年 東浩紀さん、持続可能性を模索：朝日新聞デジタル
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「ぼくたちは風評の中で生きている」 (3ページ目)：日経ビジネスオンライン
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「こんなところ客は来ないと言われたけど、ちゃんと購買層がいるのが確認できたんです」 (3ページ目)：日経ビジネスオンライン
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「こんなところ客は来ないと言われたけど、ちゃんと購買層がいるのが確認できたんです」：日経ビジネスオンライン
思想家で小説家である東浩紀さんが編集長として2010年末に創刊した『思想地図β』が売れている。発売20日で2万部を超え、勢いは衰えを見せていない。思想系の雑誌としては「事件」といっていいほどの売れ行きだ。 これだけでも驚異的なのだが、『思想地図β』は、思想誌としての特集内容、さらにその売り方や売れ方まで「業界初」と言っていい試みにあふれている。 インタビュー3回目の最終回では、「あり得ない売れ方をした」『思想地図β』の売り方について具体的に聞いた。（聞き手は、柳瀬博一） （その1から読む） （その2から読む） ―― 本や雑誌の場合、いざ作ってもその後の販路をどうするかという問題が必ず出てきます。端的にいえば、取次ぎを通すかどうかという問題もあります。『思想地図β』を売るにあたって、そのあたりはどういう方針をとったんでしょう？ 『思想地図β』の直販戦略 東 販売については、編集兼営業の斎数賢
「2万人の固定ファンがいれば好きなことができる。できないのなら、それはシステムのせいです」：日経ビジネスオンライン
思想家で小説家である東浩紀さんが編集長として2010年末に創刊した『思想地図β』が売れている。発売20日で2万部を超え、勢いは衰えを見せていない。思想系の雑誌としては「事件」といっていいほどの売れ行きだ。 これだけでも驚異的なのだが、『思想地図β』は、思想誌としての特集内容、さらにその売り方や売れ方まで「業界初」と言っていい試みにあふれている。 東さんに『思想地図β』が生まれ、異例のヒットを飛ばすまでの経緯を聞いた。（聞き手は、柳瀬博一） ―― 『思想地図β』が売れていますが、とりわけ興味深いのは、思想家・小説家の東さんが、自分で「コンテクチュアズ」という会社を立ち上げて雑誌を創刊したということで、「経営する思想家」なんて前代未聞かもしれません。そういった東さんの活動は、従来メディアが転換期を迎えているこの時代に、コンテンツビジネスの新しい可能性を考えさせる象徴的な現象だったんじゃないか、
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東浩紀氏ら、「福島第一原発観光地化計画」を本格始動
「ショッピングモール的、インターネット的復興の仕方」 (2ページ目)：日経ビジネスオンライン
「金を持った人に読ませる努力をしなければ、どんなにありがたい言論も続くわけがない」 (4ページ目)：日経ビジネスオンライン
「金を持った人に読ませる努力をしなければ、どんなにありがたい言論も続くわけがない」 (3ページ目)：日経ビジネスオンライン
「金を持った人に読ませる努力をしなければ、どんなにありがたい言論も続くわけがない」 (2ページ目)：日経ビジネスオンライン
