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長野にいる豊田章男社長の「先生」 (2ページ目)：日経ビジネスオンライン
「いい会社をつくりましょう」。塚越氏は1980年代に勤め先の木材会社の関連企業だった伊那食品の経営再建を任されてから、この社是を出発点に経営のすべてを考えてきた。いい会社とは「単に経営上の数字が良いというだけでなく、会社をとりまくすべての人々が日常会話の中で『いい会社だね』と言ってくれるような会社」を指す。その考えに立てば、「成長も利益も目的ではなく、手段に過ぎない」（塚越氏）という。 話を聞いていて、尊いと感じると同時に、そうは言っても理想論だと指摘する人も多いだろうと感じた。伊那食品は未上場だが、上場企業であれば投資家のウケは良くないかもしれない。なぜ、「いい会社をつくりましょう」という経営を志すのか。 それには塚越氏の原体験が大きく影響している。 塚越氏は17歳の頃、肺結核を患った。友人たちが青春を謳歌するなかで1人、命がけの闘病生活を続けた。「貴重な人生を生きることができるなら、ど
母は隠れた支配者だった―内田春菊さん-■娘の性的な成長と母娘問題：日経ウーマンオンライン【幸せになるための 母娘関係・考】
育休明け、スタートアップ→デジタル庁 キャリアは5年刻みで思索 NEW キャリア 2024.01.24
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論理思考：「目的を押さえた思考」とは？ ～上司の考えも気持ちよくひっくり返せる(4/4ページ)：nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
論理思考：「目的を押さえた思考」とは？ ～上司の考えも気持ちよくひっくり返せる(2/4ページ)：nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
論理思考：良い「例えば」があると人が動く ～例示する論理思考～(3/3ページ)：nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
★第16回 男性と女性の「心のスイッチ」の違い！ | ヒューマンキャピタル Online：人材育成
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日本企業にとって「利益」とは何か (5ページ目)：日経ビジネスオンライン
「ヤマタノオロチ」を鎮めた対話集会 (3ページ目)：日経ビジネスオンライン
怒ってくれる人がいるって、幸せなこと (2ページ目)：日経ビジネスオンライン
「IT断食」と「脱会議」の両方を妨げる組織の病巣 (4ページ目)：日経ビジネスオンライン
青島健太：日本ハムの大谷翔平選手はいつまで「二刀流」でいくのか？ | BPnetビズカレッジ | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
日経BP
この夏休みに見つけたい、ブレない「人生のモノサシ」 (2ページ目)：日経ビジネスオンライン
