怒鳴り合い、喧嘩ができるのが、ハッピーな労使
2017/05/22 20:30 90年代にお世話になったご縁があり懐かしく読みました。設楽さんのお名前は珍しさもあり忘れません。思想的背景は今回初めて知りましたが(笑)、真の同胞愛・愛国はそこにも向かう筈で。 私も今で言うブラック企業での退職強要でしたが、最近聞くひどいイジメに比べれば全然牧歌的で可愛いもので、それだけ最近の事例には胸が痛みます。当方の無知に付け込み脅す連中なので、こっちが知識をつければ折れて出る。 当時の板橋？の事務所にお邪魔して無料相談に乗って頂いただけで最後は一人で済ませたのですが、「キミ、自宅待機期間の筈だが、昨日は留守だったじゃないか」「はあ、労働法の専門家に相談に行ってまして～。専門家は私に退職すべき落ち度はないという意見で～、ニヤリ」という会話を経て、「辞表出せ」（退職金なし）を「会社都合」（退職金あり）に譲歩（つか当然）させ手を打ったのが懐しい思い出です。
怒鳴り合い、喧嘩ができるのが、ハッピーな労使
2017/05/22 20:30 90年代にお世話になったご縁があり懐かしく読みました。設楽さんのお名前は珍しさもあり忘れません。思想的背景は今回初めて知りましたが(笑)、真の同胞愛・愛国はそこにも向かう筈で。 私も今で言うブラック企業での退職強要でしたが、最近聞くひどいイジメに比べれば全然牧歌的で可愛いもので、それだけ最近の事例には胸が痛みます。当方の無知に付け込み脅す連中なので、こっちが知識をつければ折れて出る。 当時の板橋？の事務所にお邪魔して無料相談に乗って頂いただけで最後は一人で済ませたのですが、「キミ、自宅待機期間の筈だが、昨日は留守だったじゃないか」「はあ、労働法の専門家に相談に行ってまして～。専門家は私に退職すべき落ち度はないという意見で～、ニヤリ」という会話を経て、「辞表出せ」（退職金なし）を「会社都合」（退職金あり）に譲歩（つか当然）させ手を打ったのが懐しい思い出です。
うん、すごい。世界同時多発「ハイヒール革命」
続々と、「ハイヒールをやめたいの、私だ！」 内容を補足しておく。 昨年の5月、先の記事に登場しているニコラ・ソープさん（27歳）は、ロンドンの大手会計事務所の受付係として、下請け会社に採用された。彼女の勤務時間は９時間。業務は依頼人を会議室に案内することだった。 ニコラさんは採用初日、フラットシューズで出社したところ、「高さ5センチから10センチのハイヒールを履くように」と言われたそうだ。 そこで「ハイヒールを履いて丸1日働くのはとても大変。この靴のままでいたい」と担当者に頼んだ。 ところが担当者は、ハイヒールの靴を買ってくるように指示。ニコラさんは「男性でも同じように、ハイヒールを履いて9時間働いているのか？」と尋ねたところ一笑に付されたため、「平らな靴だと仕事がちゃんとできない理由を説明して欲しい」と食い下がった。 が、会社側は理由を明確に説明せず（できず？）、ニコラさんは日給なしで帰
彼女のつぶやきを読んで
私自身、20代の最後の頃、まるまるひと夏を事務所で過ごすみたいな激務に身を投じた経験を持っているのだが、実のところ、その時の細かい出来事は、ろくに覚えていない。記憶が残らないほど睡眠不足だったということなのか、それほど疲れていたということなのか、いずれにせよ、私は当面の苦しさを意識しないほどあからさまに過剰適応していたのだと思う。 この間の事情は、カルト教団への入信の過程に似ている。 ずっと昔に読んだ『カルトの子―心を盗まれた家族』（米本和広著 文藝春秋社）という本には、子供時代をカルト信者の二世として過ごした人々の証言がいくつも収録されているのだが、その彼らの語る教団内での暮らしは、過重労働を強いられている労働者がその試練への適応過程として身につける思考停止の様相と区別がつかないほど良く似ている。 オウム真理教、エホバの証人、統一教会、ヤマギシ会という代表的な4つのカルトの中で育った子供
今も続く“シン・ゴジラ”とのリアルな戦い
そうなのだ。チームを支える“片桐さん”がいるからこそ、メンバーたちはふんばることができる。ミッションが明確で、誰かの為に戦っている現場には、必ずこういう縁の下の力持ち的存在がいる。 以前、取材したある企業は、“すべて”のメンバー参加の社員旅行を行っていた。 旅費は全額会社負担。その年の売り上げによって、日帰りだったり海外だったりさまざまだが、正社員、非正規社員、お掃除の方など、すべての人たちが参加する。 「同じ会社で働いているのだから、一緒に行って当たりまえ」 創業時からの会社の方針が、何十年にもわたって、トップからトップに受け継がれた。誰もが知る、日本を代表する長寿企業のひとつであるこの会社では、社長からトイレをお掃除してくれている“おばさん”まで、みんな一緒に旅行に行くのが恒例だったのである。 私の知る限り、元気な会社やチームでは、役職や役割、性別、年齢を超えて、「人」として接する瞬間
悪法「契約3年ルール」で増える“会社の自殺”
「企業を儲けさせないと賃金は上がらない」のウソ そもそも組織に適応し、いちメンバーとして組織に役立つには、最低でも3年はかかる。組織心理学の専門用語でいえば、組織社会化。「どれだけロスになっているか」と嘆く先の現場の言葉どおり、3年ごとに「入れて、切って、はい、入れて」は、“会社の自殺”だ（参考コラム：“会社の自殺”が進むこの国の愚行とANA正社員化の英断）。 要するに部長さんたちが指摘するとおり、「結局はコスト」。 派遣会社が「私たちにお任せください！」と謳うように、派遣社員も、直接契約の契約社員も「安くて、便利！コスト削減にはもってこい！」。 「非正規雇用、遂に4割！」で話題になった、昨年公表された厚生労働省の調査（平成26年「就業形態の多様化に関する総合実態調査」）でも、正社員以外を雇用する理由のトップは「賃金の節約」（38.6％）だった。 その抑制分は人材派遣会社に流れ、ホクホク顔
「変わるべきは男じゃなく女!?」 “家庭と仕事の両立”を阻む壁 (2ページ目)：日経ビジネスオンライン
それに、「責任のある仕事は育児をしながらできない」と言うけど、どんなに小さな仕事であれ、仕事である以上、責任は伴う。 彼女たちが考える両立ってナニ？ 子どもがいなければできていた仕事が、子どもがいることでできなくなったとき「両立できない」と嘆くのか？ はたまた、欲しいものすべてを手に入れることを「両立」と呼んでいるのか？ 私は、働けど働けど生活が楽にならず、仕事を掛け持ち、朝から晩まで働き詰めで、子どもと向き合う時間もない状態を、「両立できていない」と考えているので（前回コラム参照）、余計に混乱した。 そこで今回は「両立」について、あれこれ考えてみようと思う。 変わるべきは女性の方？ 「変わらなきゃいけないのは、女性たちのほうかもしれません」――。こう話すのは課長職の女性38歳。 彼女の会社では5年前にダイバーシティ推進本部なるものができた。彼女もそのメンバーとして、家庭と仕事が両立できる
長野にいる豊田章男社長の「先生」 (2ページ目)：日経ビジネスオンライン
「いい会社をつくりましょう」。塚越氏は1980年代に勤め先の木材会社の関連企業だった伊那食品の経営再建を任されてから、この社是を出発点に経営のすべてを考えてきた。いい会社とは「単に経営上の数字が良いというだけでなく、会社をとりまくすべての人々が日常会話の中で『いい会社だね』と言ってくれるような会社」を指す。その考えに立てば、「成長も利益も目的ではなく、手段に過ぎない」（塚越氏）という。 話を聞いていて、尊いと感じると同時に、そうは言っても理想論だと指摘する人も多いだろうと感じた。伊那食品は未上場だが、上場企業であれば投資家のウケは良くないかもしれない。なぜ、「いい会社をつくりましょう」という経営を志すのか。 それには塚越氏の原体験が大きく影響している。 塚越氏は17歳の頃、肺結核を患った。友人たちが青春を謳歌するなかで1人、命がけの闘病生活を続けた。「貴重な人生を生きることができるなら、ど
車両に落書きをされたことはありません
デザイナーの水戸岡鋭治氏がデザインした豪華寝台列車（クルーズトレイン）「ななつ星in九州」（JR九州）は、2013年10月15日の営業運転開始後、かなりの高額であるにもかかわらず、大変な人気を博している。最終回は、「顧客の期待値」を常に超えようとする姿勢について語っていただく。 （ななつ星in九州の企画の経緯などは第1回に掲載） （関連記事を日経ものづくり2014年1月号に掲載） 水戸岡氏：期待値を超えるのは簡単ではないんですけれど、できないことではありません。常識的にはこのぐらいしかできない、これもできないあれもできない、予算を超える、能力を超えていると既成概念で決め付けるのをやめることですね。確かに、この予算とスケジュールで自分の能力がこうだから、多分これしかできない、っていう一般的な答えはあると思います。そこを、能力とか予算とかスケジュールとかをいったんおいて、取りあえず全力で頑張っ
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小山昇：変化なくして会社は生き残ることはできない(4/4ページ)：nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
2人に1人はがん時代「アナタは会社に“がん”と伝えますか？」 (5ページ目)：日経ビジネスオンライン
危うく「ザクとうふ」の二番煎じでした。 (5ページ目)：日経ビジネスオンライン
「バブル入社組」は本当に多いのか？ (4ページ目)：日経ビジネスオンライン
無責任なゴシップが組織を壊す――ダメな会社の病巣とは (2ページ目)：日経ビジネスオンライン
★第16回 男性と女性の「心のスイッチ」の違い！ | ヒューマンキャピタル Online：人材育成
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「私にも言い分がある！」 “お荷物オヤジ社員“の遠吠え (2ページ目)：日経ビジネスオンライン
日本人が満員電車を我慢できたわけ：日経ビジネスオンライン
日本の神さま仏さまは「会社」にいる：日経ビジネスオンライン
“会社の自殺”が進むこの国の愚行とANA正社員化の英断 (4ページ目)：日経ビジネスオンライン