怒鳴り合い、喧嘩ができるのが、ハッピーな労使
2017/05/22 20:30 90年代にお世話になったご縁があり懐かしく読みました。設楽さんのお名前は珍しさもあり忘れません。思想的背景は今回初めて知りましたが(笑)、真の同胞愛・愛国はそこにも向かう筈で。 私も今で言うブラック企業での退職強要でしたが、最近聞くひどいイジメに比べれば全然牧歌的で可愛いもので、それだけ最近の事例には胸が痛みます。当方の無知に付け込み脅す連中なので、こっちが知識をつければ折れて出る。 当時の板橋？の事務所にお邪魔して無料相談に乗って頂いただけで最後は一人で済ませたのですが、「キミ、自宅待機期間の筈だが、昨日は留守だったじゃないか」「はあ、労働法の専門家に相談に行ってまして～。専門家は私に退職すべき落ち度はないという意見で～、ニヤリ」という会話を経て、「辞表出せ」（退職金なし）を「会社都合」（退職金あり）に譲歩（つか当然）させ手を打ったのが懐しい思い出です。
「人を傷つけずにいられない」組織的パワハラ
「職場に変化が起きている」と多くの人が肌で感じていただけに、ルノーの連続自殺事件の注目度は高く、カルロス・ゴーン氏が、ルノー本体のCEOに復帰した時期と重なることから、「ゴーンは、日本の『過労自殺』という経営手法までフランスに持ち帰ったのか」と揶揄された。 実際ゴーン氏の要求は高く、自殺者が残したメモには「会社が求める仕事のペースに耐えられない」と書かれ、夫を失った妻は「毎晩、書類を自宅に持ち帰り、夜中も仕事をしていた」とサービス残業が常態化していたと告白するなど、ゴーン氏の経営手法は問題視された。 また、08年にはフランスの銀行で働く12人の従業員が自殺。その翌年に起きたのがテレコム事件だったことから、度重なる連続自殺の背景には「組織的モラハラ」があるという認識が広まり、“モラハラ“という言葉が連日メディアで取り上げられるようになったのである。 フランスで「モラハラ」という言葉が一般化し
若者を過労自殺に追い込む「平成の悪しき産物」
労働時間を短くすればいいというものではない どの事案も、長時間労働、休日労働、深夜労働などの過重な労働による肉体的負荷、重い責任、過重なノルマ、達成困難な目標設定などによる精神的負荷など、過労性の脳や心臓疾患（＝過労死）と共通した要因が自殺の背後にあることがわかった。その上で、川人弁護士は次の点を強調した。 「過労自殺の場合には、目標の達成ができないなどの行き詰まりから来る精神的なストレスの比重が高い。どの事例も、自殺の半年から1年前は長時間残業、休日出勤が繰り返されたことに加え、納期の切迫やトラブルの発生などにより精神的に追いつめられていた」と。 そこで「仕事による過労・ストレスが原因となって自殺に至ること」を、過労自殺と定義。過労自殺は、多くの場合、うつ病などの精神障害に陥った末の自殺であるとしたのである。 私の大学院での指導教官だった山崎喜比古先生は、厚生労働省などが主導するさまざま
9月1日、生徒の自殺は急増し、教師は灰になる
燃え尽きたエナジーは灰になっている つまり、ウツもバーンアウトも、どちらもストレスが原因で起こる症状だが、そこに至るまでのプロセスと、発症後の対処策が全く異なる。 ウツが自分の置かれた状況や、遭遇した困難にうまく対処できず陥る状態であるのに対し、バーンアウトはいわば過剰適応。 高い目標設定を成し遂げようと踏ん張り、いかなる試練にも真っ向勝負で立ち向かい、ひたむきに頑張り続けた結果、“尽きる”。 燃え尽きる、という言葉通り、正真正銘、燃え尽きた結果なのだ。 バーンアウト症候群に陥った人は、休息をとり、体力が少しでも回復すると、再び、厳しい環境に果敢に挑もうとする。 「今度こそは、うまくやらなきゃ」 と、それまで以上に躍起になる。 が、どんなに頑張ったところで、エナジーは燃え尽き、灰になっているので戻ってくることはない。熱い思いとは裏腹に、それまで対処できていたこともできなくなり、ますます心身
「私はキャバ嬢？」新卒女子と昭和オジの齟齬
飲み会の仕切りがうまい人はリーダーに適している 「私は課長になって初めて部下を持って悩んでいた時に、ふと脳裏に浮かんだのが、自分が新入社員だったときの上司なんです。 その上司はどちらかといえば、目立たないタイプでした。若いときって結構、上をバカにするでしょ？ だから、なんでこんな人の部下になっちゃったんだろうって。最初は物足りなく感じていました」 「ところが関係会社の人たちとの宴会のときに、『この人、かっこいい』って感動しちゃったんです。酒の席での話し方とか、酒の作り方とか、とにかくかっこよくて。特に感動したのが、そこにいる人、ひとりひとりにずっと気配りをしていたこと。宴会って、必ず輪に入れずに楽しめない人がいるでしょ？ そういう人に声をかけて、乗せる。するとその人が気持ち良さそうに、いろいろと話し出して輪に溶け込むんです。会計の仕方もスマートで、気がついたときには精算がすべて終わっていま
職場で泣く部下の取扱説明書 （プレジデント） - Yahoo!ニュース
■なぜ人は会社で取り乱してしまうのか 人が職場で取り乱す理由は、個人的なものから仕事上の問題までたくさんある。職場でどれだけ多くの時間を過ごしているかを考えると、人々がときおり職場で感情を抑えられなくなるのは避けがたいことのように思われる。だが、マネジャーは部下の涙にどのように対処すればよいのだろう。 感情的な行動に対しては、それが陽気なものだろうと悲観的なものだろうと、多くのマネジャーが戸惑いを感じる。「人々はプロフェッショナルであろうとし、そのためには自分の感情や周囲の人々の感情を無視する必要があると思っている」。こう語るのは、ミシガン大学ロス・スクール・オブ・ビジネスの経営組織論准教授、ジェフリー・サンチェス・バークスだ。彼の調査によると、この姿勢はアメリカのほとんどの職場で規範とされている。だが、この規範を守れる人はほとんどいない。「われわれは職場の入り口で人間らしさを脱ぎ捨て
成長戦略第三の矢は「女性です」と言い切るガッカリ感：日経ビジネスオンライン
成長戦略の第三の矢は、女性だそうです。その内容は、以前から問題になっている待機児童ゼロを目指すということ。仕事に本格復帰する女性を支援するものです。今頃何を言っているのだろう、と思いました。 そもそもマスコミをにぎわす「女性」というキーワード。初の女性知事誕生、初の女性宇宙飛行士、女社長がんばる、などなど。そんなに女性が活躍することが物珍しいのでしょうか？ まるで、男の専売特許でも取ったかのような書きぶりです。何だか妙な言葉使いがメディアを横行しています。 茶化された蓮舫議員 民主党政権時代もありましたね、「2番じゃ駄目なんですか？」でマスコミに茶化された蓮舫議員。男性議員だったら、あそこまでの話題になったでしょうか。 社会トレンドを見てもそうです。「子育てと仕事の両立は贅沢か？」「子育ても出世もしたい！」「女性のハードワークかっこいいぜ！」「スジを通しすぎる筋女という性」などなど。女性は
男と男、男と女、職場で起こる刑事事件：日経ビジネスオンライン
第4回の今回は、職場で起こる刑事事件について説明します。刑事弁護の仕事をしていると、普通の職場で行われる何気ない悪ふざけが次第にエスカレートし、気づいた時には刑事事件に発展していた、というケースをよく目にします。 これが職場で起こる刑事事件のパターンだ （1）男の上司が男の部下に対して行うパワハラ まず、職場で起こる刑事事件としては、 職場で上司が部下に対して指導と称して暴力を振るう（刑法208条、暴行罪、2年以下の懲役若しくは30万円以下の罰金又は拘留若しくは科料） その暴力によって部下がけがをしてしまう（刑法204条、傷害罪、15年以下の懲役又は50万円以下の罰金） 上司が部下の私物を勝手に持ち帰る（刑法235条、窃盗罪、10年以下の懲役又は50万円以下の罰金） 部下の私物をふざけて壊す（刑法261条、器物損壊罪、3年以下の懲役又は30万円以下の罰金若しくは科料） 部下の私物を脅して横
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