合わない人、嫌いな人はあなたを成長させる「化身」
1978年、三重県生まれ。立命館大学大学院（理工学研究科 環境社会工学専攻）修了後、大手建設コンサルタント会社に勤務。結婚し、子供も生まれ、順風満帆な生活を送っていたが、上司やクライアントの厳しい要求など過度のストレスから、死を考えるほどのうつ状態に陥る。やがて家庭が崩壊し、2歳の子を抱えたシングルファザーとなる。どん底の中、祖母の「人生はよくなるようにできている」という言葉をきっかけに、さまざまな宗教を学ぶ中で、仏教に強く惹き付けられる。経典や書籍を渉猟するとともに、仏教の指導者から5年間にわたって指導を受け、ブッダの教えを実践することで、どん底状態から復活する。現在、ブッダの教えや仏教の考え方を使って、多くのクライアントが抱える悩みを解決している。 捨てる力 ブッダの問題解決入門 多くの人が抱えているたいていの問題は、「煩悩、執着、偏見」を捨てることで解決します。本書では、2500年の
第9話 まめに部下や上司と会話しよう
チームに「戦うポリシー」を示し、仕事の優先度づけの仕組みも定着させた舞子。おかげで、2人の部下は、だいぶメリハリを意識して動けるようになってきた。 そんな中、すけさんがぼそっと言った。 「そろそろ、もう少し難しい仕事もしたいですねぇ」 いつも穏やかな、すけさん。バリバリと突き進むタイプでは決してないが、向上心はあるようだ。 リーダーの舞子としても、難易度の高い仕事を部下にやってもらえたら助かるし、ある程度難しい仕事も自律的に判断できるよにうになってほしい。なにより、すけさんの向上心を大事にしたい。 しかし、3年目のすけさんにいろいろ任せるのは、まだ早い。 では、すけさんがどうなったら、より難易度の高い仕事を任せられるのか？舞子自身、明確な答えがない。 ――困ったな、このままではいつまでたっても部下が育たない… 舞子は考え込んでしまった。 （主な登場人物の紹介）
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深まる部下との溝…不満の原因は上司のあなたにある(3/3ページ)：nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
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入試ネット投稿事件、大学側は猛省すべきだ| nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
