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育成と人材に関するquelo4のブックマーク (1)

  • 職場を生き抜け!:ヒマで、ヒマで死にそうになっている会社員へ(4/7ページ):nikkei BPnet 〈日経BPネット〉

    中小・ベンチャー企業が社員を育成できない理由 こういう会社や職場があることは事実なのです。おそらく、少なくないはずです。特に好景気になると、増えてくるのです。考えてみると、当たり前なのかもしれません。多くの大企業は少なくとも40~50年前から、コンスタントに毎年、新卒採用を悪戦苦闘しながら進めています。それでもいまなお、トラブルが絶えないのです。 新卒の採用経験が浅い中小・ベンチャー企業ならば、上手くいかないのが当たり前なのではないでしょうか。経験が圧倒的に足りないのです。中途採用もまた、新卒採用よりはマトモではあったとしても、問題が山積みであることは間違いがないのです。 なぜ、中小・ベンチャー企業ではこんなことになるのか…。少なくとも、次のような理由が考えられます。

    職場を生き抜け!:ヒマで、ヒマで死にそうになっている会社員へ(4/7ページ):nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
    quelo4
    quelo4 2015/09/25
    人が育たない=①採用→定着→育成の体制や仕掛けが不十分②社長、役員、管理職たちの権限と責任、役割分担があいまい③情報、意識、目標の共有ができていない④仕事に人をつけるのではなく、人に仕事をつけている
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