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部下と自立に関するquelo4のブックマーク (1)

  • 「欲なし草食系」部下のやる気を引き出すには?

    対策1:「押しつける、誘導する、ほめる」に要注意 そんな八木田さんに対して、上司が取ってしまいがちな間違いは「押しつける、誘導する」といったものだ。八木田さんから見ておそらくは「カッコ悪い」と思われている「肉」的価値感を当然のこととして「押しつけたり、誘導したり」すれば、余計に反発を買うだろうし、八木田さんの勇気をくじくだろう。 「そもそも会社員である以上は上を目指さねばならない」 「オレの若い頃はもっとガツガツしていたものだ」 といった押しつけの言葉は慎むべきであろう。 また、これ見よがしの「ほめ」言葉もやめた方がいい。 「お、後輩を指導しているのか。やればできるじゃないか。その調子だ。そろそろリーダーになってもらわなくては困るからな」 アドラー心理学では「ほめる」ことを操作・コントロールと考え、賞罰教育を否定する。そうではなく勇気づけるのだ。「ほめる」と「勇気づける」の区分はわかりに

    「欲なし草食系」部下のやる気を引き出すには?
    quelo4
    quelo4 2016/01/27
    八木田さんに関する分析を「究極目標の変化、バリエーションの拡大」と「勇気不足」の複合的要因であると仮説。対策1「押しつける、誘導する、ほめる」に要注意、対策2、勇気を満たせば、人は貢献を求める
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