部下を「取り調べ」していませんか (2ページ目)：日経ビジネスオンライン「僕はこの企画、あんまり魅力を感じないなぁ。せっかくこの切り口でやるのなら、ターゲットを変えて、◯◯向けに絞ったらいいんじゃないかなぁ。僕だったらそっちを選ぶけどなぁ。でも独り言だから。参考にしてもらってもいいし、参考にしなくてもいい。僕は任せた以上、君たちのやりたい方を尊重するけどね」。 部下は、僕の臭い芝居に慣れっこになっているので「はい。分かりました。考えてみます」といって、あっさりと引き下がる。そして、翌日に企画を出し直してくる。 「小倉さんの言う通りだと思いましたので、その線で作り直してみました」ということもあれば、その逆もある。「小倉さんは、そうおっしゃいましたが、やはり僕たちはこっちでやりたいんです！」。つまり、僕の助言が無視されることもある。その場合、僕はそれを受け入れる。彼らがやりたいのであれば、やらせてみる。多少の失敗は覚悟の上だ。 致命傷にならない限り、失敗は最良の経
